本網(wǎng)訊  1月7日，華電安徽分公司召開(kāi)區(qū)域企業(yè)主要負(fù)責(zé)人首次季度工作例會(huì)，橫向開(kāi)展工作交流，一廠一策，謀劃新年工作開(kāi)局。

會(huì)上討論了安徽分公司“管實(shí)強(qiáng)基鑄品牌，實(shí)現(xiàn)區(qū)域跨越式發(fā)展”的基本工作思路，要求機(jī)關(guān)與所屬單位在上下結(jié)合上下功夫，在內(nèi)外部資源整合上動(dòng)腦筋，要求所屬企業(yè)作為基礎(chǔ)的提升的主體，狠抓管理創(chuàng)新，多出管理成果，將可推廣、可借鑒、被認(rèn)可的管理成果轉(zhuǎn)化為工作品牌。該公司在“管實(shí)強(qiáng)基”的工作總基調(diào)下，要求所屬蕪湖公司在狠抓管理效益提升的基礎(chǔ)上，秉承價(jià)值思維理念，深度挖掘項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，加快二期發(fā)展工作進(jìn)度，全面推進(jìn)做優(yōu)做強(qiáng)；要求所屬宿州公司，認(rèn)真總結(jié)星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建工作成果，在強(qiáng)管理、創(chuàng)品牌、提形象、提效益上做文章，著力提升企業(yè)區(qū)域貢獻(xiàn)度；要求所屬六安公司在運(yùn)營(yíng)好現(xiàn)有機(jī)組的同時(shí)，基建生產(chǎn)“兩不誤”，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益的全面“升級(jí)”；要求所屬宿州生物質(zhì)能公司鞏固好當(dāng)前良好工作態(tài)勢(shì)，在燃料采購(gòu)上下功夫，打好“扭虧增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)。要求童莊煤礦對(duì)照核準(zhǔn)和開(kāi)工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)，既定目標(biāo)不變，千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

據(jù)悉，去年以來(lái)，該公司認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，為保障各項(xiàng)工作高效、協(xié)調(diào)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，不斷加強(qiáng)會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，本著精簡(jiǎn)、高效原則，專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《安徽分公司區(qū)域網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度》。此次會(huì)議是網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度印發(fā)后召開(kāi)的首次會(huì)議。