本網(wǎng)訊  人勤春早。新年伊始，四川宜賓分公司（珙縣公司）在總結2013年工作的同時，在“早”字上下功夫，在“實”字上做文章，圍繞安全、電量、電煤、穩(wěn)定等重點工作，早謀劃，抓落實，求實效，穩(wěn)中求進，創(chuàng)新發(fā)展，力求以管理效益“雙提升”的新業(yè)績實現(xiàn)2014良好開局。

千方百計保證安全生產(chǎn)。該公司樹立“安全生產(chǎn)如臨深淵如履薄冰”的思想，深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外典型事故教訓，認真貫徹集團安全部署和四川公司安全生產(chǎn)會議精神，扎實開展“百安活動”和安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，把預防人身、設備、火災、交通等安全事故發(fā)生為重點，查員工思想是否松懈，查作業(yè)環(huán)境是否安全，查安全措施是否到位，加大違章考核力度，努力為春節(jié)期間和全國、全省“兩會”召開構建良好安全環(huán)境。

千方百計優(yōu)發(fā)多發(fā)電量。該公司堅持“電量就是效益”的價值思維理念，搶抓春季發(fā)電黃金期，一方面強化生產(chǎn)管理，下大力抓好機組經(jīng)濟運行工作，持續(xù)開展優(yōu)化小指標勞動競賽，精心操作，度電必爭，想方設法提高負荷率；一方面強化消缺管理，加強設備巡視檢查并提早發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，重點做好鍋爐垮焦可能影響撈渣機安全穩(wěn)定運行的防控工作，努力做到“應修必修、修必修好”，為多發(fā)優(yōu)發(fā)電量創(chuàng)造條件。

千方百計強化燃煤管理。該公司按照“保量、提質(zhì)、控價”的原則抓好電煤供應工作，在當前有一定存煤量的基礎上，提早分析煤炭市場的量質(zhì)價走勢，因地制宜和有的放矢制定電煤采購“路線圖”，力爭燃煤采購成本最小化。嚴格廠內(nèi)燃料管理，加強職業(yè)道德和廉潔從業(yè)教育，加大人防、技防力度，進一步抓實抓好煤場管理，做好溫度監(jiān)測防范燃煤自燃，搞好燃煤摻配摻燒工作，全力保障燃煤供應和鍋爐“吃飽吃好”。

千方百計確保和諧穩(wěn)定。該公司站在“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的角度和高度抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定工作，積極做好宜賓公司關停小機組分流配置人員融入后的隊伍穩(wěn)定，在學習、工作、生活等方面給予公平、公正、公心對待，真正感受到“家”的溫暖；開展“送溫暖”活動，走訪慰問困難職工、困難黨員和老干部，把組織的關懷送到員工心坎上；加強黨風廉政建設，開展豐富多彩文體活動，確保員工度過一個歡樂祥和、廉潔文明的春節(jié)。