本網(wǎng)訊 著力加快轉(zhuǎn)型升級，卸掉歷史包袱，完善體制機(jī)制、全力增盈提效……1月24日，華電能源公司召開2014年工作會議，在認(rèn)真總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，全面部署新年工作的同時，還進(jìn)一步明晰了今后一個時期公司總體發(fā)展思路，繪就了發(fā)展藍(lán)圖，凝聚起改革共識，確立了改革路徑。深化改革創(chuàng)新、確保扭虧為盈成為今年工作會議發(fā)出的最強(qiáng)音。

         會議認(rèn)真總結(jié)回顧了去年的工作，2013年，華電能源公司堅持“戰(zhàn)略領(lǐng)企、資源興企、管理強(qiáng)企、文化創(chuàng)企”的復(fù)興之路，準(zhǔn)確把握機(jī)遇，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，管理效能不斷增強(qiáng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)，安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，黨建和隊伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，各項工作取得了新成效，公司實(shí)現(xiàn)了整體扭虧為盈，總體形勢繼續(xù)保持向好態(tài)勢。

         會議明晰了今后一個時期總體發(fā)展思路，繪就了2020年發(fā)展藍(lán)圖。公司將以可持續(xù)發(fā)展為使命，以深化改革創(chuàng)新為動力，牢牢把握四條主線，即把握轉(zhuǎn)型升級這條發(fā)展主線，持續(xù)提高發(fā)展質(zhì)量，牢牢把握卸掉包袱這個重要任務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展后勁，牢牢把握提升效益這個核心目標(biāo)，持續(xù)提高盈利能力，牢牢把握改革創(chuàng)新這個根本動力，持續(xù)提升管理效能。全面增強(qiáng)盈利能力，綜合實(shí)力保持區(qū)域領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流綜合能源上市公司的目標(biāo)。截止2020年，力爭實(shí)現(xiàn)發(fā)電裝機(jī)達(dá)到750萬千瓦，供熱負(fù)荷突破1億平方米，煤炭產(chǎn)能達(dá)到1000萬噸以上，工程技術(shù)板塊銷售收入達(dá)到20億元。

         會議結(jié)合公司實(shí)際，把深化改革的各項要求部署到2014年的具體行動中，要求公司系統(tǒng)以改革創(chuàng)新的精神抓好明年六項重點(diǎn)工作，即全力增盈提效，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化改革創(chuàng)新，保持安全穩(wěn)定，提高科技環(huán)保水平，加強(qiáng)黨建軟實(shí)力建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性扭虧為盈的年度目標(biāo)任務(wù)。

         會議還聽取齊熱公司爭創(chuàng)五星級發(fā)電企業(yè)、哈發(fā)公司確保扭虧為盈的專題發(fā)言，并與各單位簽訂了2014年績效目標(biāo)合同書。