2月10日，國電新疆公司組織召開專題會議，引導干部員工及時收心，認真梳理工作思路、找準工作重點、制定切實有效的工作措施以嶄新的面貌、飽滿的精神投入到工作中來，全力推進節(jié)后各項工作順利開展。
　　認真學習貫徹落實集團公司“兩會”精神，扎實做好當前重點工作。新疆公司要求系統(tǒng)各單位要切實貫徹落實好黨的十八大、十八屆三中全會和集團公司“兩會”精神，準確把握精神實質，深刻理解集團公司“一個目標”、“四個國電”和“五篇文章”的核心戰(zhàn)略思想，緊緊圍繞新疆公司2014年“一綱、兩目、四轉型”的總體工作思路，進一步細化分解年度任務指標，確保全面完成今年的各項目標任務。要強化資金控制、預算控制，不斷提升資金的使用效率。穩(wěn)步推進對標管理工作，扎實做好對標指標、對標工作標準、收集企業(yè)對標管理過程中的先進經(jīng)驗、做法及時總結推廣，確保對標工作取得實效。
　　強化責任狠抓落實，確保企業(yè)安全生產穩(wěn)定。新疆公司要求系統(tǒng)各單位要進一步統(tǒng)一思想,強化措施，加強管理，嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任，認真執(zhí)行“企業(yè)總經(jīng)理日安全巡查制度”，以安全隱患排查整治為核心，進一步強化企業(yè)安全管理水平，不斷改進作業(yè)環(huán)境，火電企業(yè)要達到安全文明生產標準，水電企業(yè)生產現(xiàn)場要達到無塵運行，基建企業(yè)要根據(jù)當?shù)貙嶋H天氣情況，合理調整復工日期，提前做好復工各項準備工作。
　　科學研判主動作為，穩(wěn)步推進重點項目前期工作。堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調，與考核、對標統(tǒng)籌結合，以可持續(xù)發(fā)展保障持續(xù)盈利能力為目標，合理優(yōu)化投資結構，全面規(guī)避各類風險，認真梳理在建續(xù)建項目，以效益優(yōu)先為原則，在做好前期項目科學排序的基礎上，統(tǒng)一行動，步調一致地重點做好疆電外送項目、有關風電項目的前期工作準備，主動作為，積極與相關部門加強溝通聯(lián)系，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加快企業(yè)轉型升級。（陳偉）