本網(wǎng)訊  責任擔當、作風先行。教育實踐活動開展以來，華電浙江分公司踐行“三嚴三實”要求，領導班子以問題為導向，通過學理論、走基層、轉作風、抓整改等四個方面，利用“白加黑、5＋2”，邊學邊議、邊查邊改，推動教育實踐活動干在實處，唱響踐行群眾路線“好聲音”。

活動伊始，浙江分公司啟動了“贈促學聚共識”活動，分層部署落實《領導班子和本部機關學習計劃》，做到內容、要求、時間、地點、人員“五明確”。分公司領導班子“白加黑、5＋2”，先后舉行“踐行群眾路線”、“厲行節(jié)約反四風”、“貫徹兩會精神”、“深化改革創(chuàng)新”等一系列專題學習會，做到“四學合力”——黨的群眾路線重要論述與十八大最新理論成果結合學、中央全面深化改革方針與集團公司改革發(fā)展戰(zhàn)略結合學、原文學研與觀看視頻結合學，政治理論與工作實踐結合學，力求學深、學精、學透。領導干部明主題、學理論、聚共識，對踐行群眾路線的思想認識和行動自覺不斷提高，有效推進了學習型服務型創(chuàng)新型黨組建設。

3月中旬，分公司領導班子開展“走親連心基層行”，把深入一線察民情、問民計、集民智作為征集意見建議的主渠道。班子成員分赴半山公司、烏溪江電廠、下沙公司、龍游公司、江東公司、閘口艮山門留守處等6家基層企業(yè)，走進生產(chǎn)現(xiàn)場、部門班組，走近一線職工、普通群眾，和大家零距離交流談心，直接聽取黨員干部職工對分公司領導班子及班子成員、本部機關作風建設的意見建議，掌握職工實際情況和第一手資料，共謀踐行群眾路線的新方法新途徑。領導班子先后召開一線現(xiàn)場座談會、專題工作座談會12次，通過調研征集的意見建議65條次，為群策群力推動區(qū)域可持續(xù)發(fā)展提供了重要決策依據(jù)。

“責任擔當、作風先行”大討論貫穿于浙江區(qū)域整個教育實踐活動，班子成員帶頭亮思想、談體會、查問題，分享自己多年工作中依靠職工辦企業(yè)的體會感悟，結合赴聯(lián)系點調研、個別談話、專題座談中征求到的意見建議，帶頭初步查擺班子和自身“四風”方面存在的問題，謀劃改進措施，不回避、敢擔當、做表率。班子成員一致表示，要做到“培養(yǎng)一種胸懷、樹立一種精神、堅守一種責任、創(chuàng)造一種價值”。大討論中，有智慧的碰撞，有思想的交鋒，更有心系企業(yè)、關愛職工的赤誠情懷，匯聚起推動華電浙江改革發(fā)展的強大正能量。

以問題為導向，以推進工作為根本，浙江分公司把5種方式征集到的142條次意見建議匯總歸納為38條意見建議，領導班子先后召開2次專題會研究，分類為區(qū)域管控、項目發(fā)展、經(jīng)營管理、隊伍建設等各方面。班子成員邊梳理、邊認領、邊整改，實施分類指導、差異化推進——針對本部機關服務基層職工中的缺漏之項，公司領導落實相關部門出臺制度抓好落實；嚴格遵循外出調研輕車簡從，盡量不在基層企業(yè)用工作餐；緊扣江東、龍游燃機工程建設人才緊缺狀況，班子成員赴現(xiàn)場統(tǒng)籌落實人員配置方案，加快新建企業(yè)人才引進步伐；針對經(jīng)營發(fā)展的嚴峻任務，主要領導帶隊加強對外協(xié)調，抓前期、跑地方、爭政策、促發(fā)展......一系列身體力行、立行立改的有力舉措凝成一股“干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正”的精氣神，帶動全體員工在創(chuàng)建華電一流綠色能源基地的征程中奮勇前進。