截至3月底，國(guó)電東北公司發(fā)電量完成83.55億千瓦時(shí)，同比增加2.42億千瓦時(shí)，為完成“轉(zhuǎn)折年”既定目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2014年以來(lái)，東北公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，緊抓發(fā)電有力時(shí)機(jī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，優(yōu)化運(yùn)行方式，保證企業(yè)利益最大化。對(duì)內(nèi)，該公司將電量指標(biāo)細(xì)化分解，形成值電量、日電量、周電量、月電量，并進(jìn)行日分析、周總結(jié)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“以日保周、以周保月、以月保年”。對(duì)外，該公司保持與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系溝通，掌握全面、及時(shí)的信息，直屬企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“爭(zhēng)電量”小組，建立了職能部門溝通、值長(zhǎng)實(shí)時(shí)聯(lián)系的電量營(yíng)銷體系，并采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的溝通方式，實(shí)時(shí)營(yíng)銷爭(zhēng)電量，加強(qiáng)與省電力交易中心溝通，積極爭(zhēng)取電量計(jì)劃，提高了機(jī)組負(fù)荷率和機(jī)組效率，降低了生產(chǎn)成本，保持了供電收益最大化。

　　同時(shí)，該公司指導(dǎo)所屬企業(yè)積極開展設(shè)備健康普查，盡量避開發(fā)電高峰時(shí)期安排設(shè)備檢修，提前做好接待負(fù)荷準(zhǔn)備工作，努力克服運(yùn)行方式的薄弱環(huán)節(jié)，為機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行提供有力的決策依據(jù)，確保設(shè)備的良好備用情況，為全力爭(zhēng)發(fā)電量提高效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。