一季度發(fā)電44.93億千瓦時，同比多發(fā)3.71億千瓦時；累計利潤超出時間進度22.43個百分點；資產(chǎn)負債率比年初下降2.5個百分點，單位容量利潤穩(wěn)居五大集團在陜區(qū)域公司之首。

　　這一組數(shù)據(jù)是華電陜西公司交出的一份靚麗成績單。

　　此外，王渠則二期工程順利完成了240小時試運行，神木高家堡風(fēng)電項目列入了陜西省2014年核準(zhǔn)計劃，瑤池電廠二期、富縣鐵路集運站、紅墩界煤電一體化、彬長坑口外送項目推進順利，陜西公司發(fā)展呈現(xiàn)了后勁十足的良好局面。

　　今年以來，陜西公司在積極穩(wěn)妥地推進體制機制改革的同時，不斷強化本部職能管理作用，著力打造二級公司“管實”的制度體系，指導(dǎo)基層發(fā)電企業(yè)“強基”，有效提升了各項工作管理水平，促進了電量、效益的同步增長。

　　公司牢固樹立度電必爭的意識，持續(xù)加大電量營銷力度，積極爭取實時電量，一季度電量計劃完成率達110.18%。

　　公司還積極推進燃料“陽光采購”，根據(jù)燃料供需形勢變化，緊盯外部市場，廣拓煤源，以“降標(biāo)單”為原則，適時調(diào)整煤質(zhì)結(jié)構(gòu)和采購策略，全力降低燃煤采購價格，使入廠標(biāo)煤單價保持了省內(nèi)較低水平。