“做強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”是做好“五篇文章”的核心，主要是解決發(fā)展導(dǎo)向問題，明確了戰(zhàn)略重點(diǎn)和未來的發(fā)展方向。今年以來，龍?jiān)措娏o緊圍繞這一核心，認(rèn)真研判形勢(shì)，不斷優(yōu)化企業(yè)布局，開拓新的發(fā)展空間,進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量,以風(fēng)電核心平臺(tái)建設(shè)促進(jìn)風(fēng)電主業(yè)做精做強(qiáng)。

優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

　　龍?jiān)措娏?jiān)持質(zhì)量效益型發(fā)展，不斷優(yōu)化風(fēng)電開發(fā)布局結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。
　　發(fā)展布局不斷優(yōu)化。公司積極優(yōu)化風(fēng)電開發(fā)布局，加大非限電地區(qū)開發(fā)力度，所屬單位加快落實(shí)各項(xiàng)支持性文件。非限電地區(qū)核準(zhǔn)比例逐年上升，由2009年的22.3%上升到2013年的70%以上。今年上半年新增核準(zhǔn)的52.78萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目全部位于非限電或限電較少的地區(qū)。
　　合作開發(fā)加速推進(jìn)。公司加強(qiáng)與集團(tuán)各分子公司的合作，充分發(fā)揮分、子公司地區(qū)位優(yōu)勢(shì)和龍?jiān)措娏Φ膶I(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。目前與集團(tuán)8家公司已簽訂的合作開發(fā)協(xié)議涉及21個(gè)項(xiàng)目、170萬千瓦。同時(shí)公司還加強(qiáng)與地方知名企業(yè)的合作，與上海振華重工集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與江蘇、安徽當(dāng)?shù)匦履茉雌髽I(yè)達(dá)成項(xiàng)目合作開發(fā)意向共50萬千瓦。
　　資源儲(chǔ)備保持領(lǐng)先。公司對(duì)全國(guó)所有縣進(jìn)行資源排查摸底，制定了各省市縣鞏固優(yōu)勢(shì)、縮小差距、填補(bǔ)空白等發(fā)展戰(zhàn)略。針對(duì)風(fēng)電規(guī)模尚處劣勢(shì)或空白的區(qū)域，調(diào)用工作能力突出、適應(yīng)當(dāng)?shù)毓ぷ魈攸c(diǎn)的干部，快速打開工作局面。上半年新增有效風(fēng)電儲(chǔ)備容量480萬千瓦，在河北、廣西等省份的26個(gè)空白縣實(shí)現(xiàn)了新突破。
　　戰(zhàn)略引領(lǐng)不斷加強(qiáng)。公司啟動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)，制定《2014～2018年風(fēng)電滾動(dòng)開發(fā)計(jì)劃》，把發(fā)展的立足點(diǎn)放在質(zhì)量效益上，不唯規(guī)模，堅(jiān)持有質(zhì)量、有效益的規(guī)模，細(xì)化開發(fā)時(shí)序和技術(shù)方案，構(gòu)建出具有投資引領(lǐng)作用的全國(guó)風(fēng)電開發(fā)路線圖。

開拓新興市場(chǎng)，引領(lǐng)發(fā)展方向

　　公司率先進(jìn)軍海外市場(chǎng)、海上風(fēng)電、高海拔和低風(fēng)速風(fēng)電等多個(gè)新的發(fā)展領(lǐng)域，企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。
　　實(shí)現(xiàn)海外項(xiàng)目新突破。2013年成功中標(biāo)南非2個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目，成為首家入駐非洲開發(fā)風(fēng)電項(xiàng)目的國(guó)有發(fā)電企業(yè)。南非項(xiàng)目EPC各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有序開展，預(yù)計(jì)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工。加拿大項(xiàng)目已完成風(fēng)機(jī)吊裝完成過半，預(yù)計(jì)10月份投產(chǎn)發(fā)電。
　　推動(dòng)海上風(fēng)電規(guī)模化發(fā)展。公司進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大海上風(fēng)電的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，江蘇大豐海上特許權(quán)20萬千瓦、如東海上試驗(yàn)擴(kuò)建4.92萬千瓦項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，福建南日40萬千瓦、江蘇蔣家沙30萬千瓦、如東潮間帶風(fēng)電場(chǎng)示范項(xiàng)目擴(kuò)建20萬千瓦項(xiàng)目取得路條，獲得核準(zhǔn)和路條的海上項(xiàng)目共計(jì)115萬千瓦。
　　擴(kuò)大高海拔低風(fēng)速開發(fā)范圍。公司以安徽低風(fēng)速示范項(xiàng)目為切入點(diǎn)，深度研究低風(fēng)速風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電能力和盈利條件，將開發(fā)范圍逐步向江蘇內(nèi)陸、江西、湖北、湖南、貴州、陜西延伸，大力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

堅(jiān)持專業(yè)化管理，提升發(fā)展質(zhì)量

　　龍?jiān)措娏?jiān)持向?qū)I(yè)化管理要效益，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待前期工作，發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，取得良好效果。
　　加大前期工作深度。公司深入研究當(dāng)前項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)，制定下發(fā)了《加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)可行性研究深度質(zhì)量的指導(dǎo)意見》，通過加強(qiáng)測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)計(jì)算管理、分析最優(yōu)匹配機(jī)型、科學(xué)測(cè)算折減系數(shù)、客觀評(píng)價(jià)電網(wǎng)送出及限電影響等手段，切實(shí)提高前期工作質(zhì)量。按照集團(tuán)公司加強(qiáng)投資管控的要求，優(yōu)化決策流程，加快工作節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)報(bào)送決策的項(xiàng)目高比例通過。上半年完成項(xiàng)目立項(xiàng)28個(gè)、269萬千瓦，完成投資批復(fù)9個(gè)、52萬千瓦，工作進(jìn)展明顯快于往年。
　　完善考核機(jī)制。公司加強(qiáng)工作評(píng)價(jià)與考核，制定《規(guī)劃發(fā)展工作月度評(píng)價(jià)管理辦法》，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容、拓寬考核范圍，增加了對(duì)資源儲(chǔ)備、前期費(fèi)用、固定資產(chǎn)投資、投資計(jì)劃完成情況等評(píng)價(jià)指標(biāo)的考核，逐步建立起質(zhì)量效益導(dǎo)向更為突出的前期工作綜合評(píng)價(jià)體系。
　　提升技術(shù)創(chuàng)新能力。公司獲批成立國(guó)電風(fēng)電技術(shù)中心，進(jìn)一步整合科技資源，攻關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。公司組織做好國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司各個(gè)層面的課題項(xiàng)目，江蘇海上“龍?jiān)凑袢A2號(hào)”施工船和“龍?jiān)催\(yùn)維1號(hào)”運(yùn)維船成功投運(yùn)，標(biāo)志著公司完全擁有了潮間帶和近海風(fēng)電全方位施工運(yùn)維平臺(tái)，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)裝備水平。公司技術(shù)服務(wù)類公司加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，加大與集團(tuán)各層面的溝通和推廣力度，立足龍?jiān)?、服?wù)國(guó)電、面向全行業(yè)。（龍宣）