本網(wǎng)訊  在黨的群眾路線教育活動中，新疆華電紅雁池電廠不等待、不觀望，結合實際，超前行動，先學一步，先改一步。

活動開展以來，紅雁池電廠領導班子成員深入到各聯(lián)系基層班組，聽民聲，摸實情，邊調研、邊查找、邊整改，和基層員工談心29人次，征求意見人員260余人，征集意見建議47條。班子成員撲下身子，帶著真心、帶著感情為民謀實利，用實際行動踐行活動，打造幸福家園。

“以職工群眾滿意為唯一標準”

員工交上來的教育實踐活動征求意見表，反映食堂問題的就占了15條之多，意見征集歸納后，廠迅速召開辦公會、“三聯(lián)會”，敲定食堂改革方案，“引入競爭機制，以職工群眾滿意為唯一標準”，一場食堂變革大規(guī)模展開。改革后的食堂“百花齊放”，想吃米飯、炒菜去漢餐，想吃拌面、烤肉、包子去清餐，想吃精致的點菜可以選擇招待所餐廳，香豆餅、“巴哈麗”等各種糕點和鹵牛肉供不應求?！叭找蛔儭?，食堂服務質量、飯菜花色品種發(fā)生著耳目一新地變化和提高。

“在員工身上該花的錢一分都不能省”

近幾年受煤質變化影響，“環(huán)?！背蔀閱T工倍受關注的焦點。紅雁池電廠八條輸煤皮帶一直延用老式?jīng)_擊式水力除塵方式，降塵效果不好，在調研會上燃運部員工反映“已影響到身心健康”。“在員工身上該花的錢一分都不能省，既然影響了員工身心健康就必須進行改造，”領導班子一致決定。說干就干，今年安排對污染最嚴重的6、7號甲、乙?guī)刃小跋率帧?，改為無動力除塵。6號甲、乙?guī)Ц脑旌?，粉塵濃度明顯降低，員工工作環(huán)境得到改善。該廠還組織人員對運行集控室中央空調濾網(wǎng)、風道全面清掃、對空調設備整體維修，提高運行員工的環(huán)境舒適度。廠里專門購買了灑水車、除塵車，每天定時、定點灑水降塵，努力為員工營造綠色、健康的工作環(huán)境。

“員工的辛勞我們都看在眼里”

“從工作服的顏色就能看出我們工作的辛苦程度，全廠只有鍋爐班在廠里值班，能否提高薪酬待遇”。在鍋爐班調研，樊書記邊聽邊認真記錄著員工的每一項訴求?！皢T工的辛勞我們都看在眼里?！闭{研會結束，廠領導客觀公允的一句話讓鍋爐班夜間在廠值班員工和工作環(huán)境差、勞動強度大的燃檢班員工得到了相應的報酬補償。該廠全面涉入改革深水區(qū)，“無情制度、有情管理”深入人心，變“以罰帶管”為“以獎激勵”的管理手段得到職工擁護；薪酬分配向一線臟苦累崗位和關鍵崗位傾斜；職工住房維修、公寓樓維修、班組設施改善等措施紛紛出臺；“五件實事”變?yōu)榱耸?、二十件實事，大大提高了職工群眾參與廠改革、發(fā)展的關注度，提高了崗位奉獻、創(chuàng)業(yè)爭先的積極性。

“保溫飯盒溫暖了我們的心”

燃料運行特殊的工作性質決定每個輪班必須嚴格完成上煤任務才能就餐，燃料運行員工很少能按點吃上熱飯熱菜，時間長了，員工對此頗有微詞。燃運黨支部開展“服務職工工作室”活動以來，專門就此事進行了調研，貼心為84名員工和短期工購買了保溫飯盒，值班管理人員還負責把打好的飯菜送到員工手中?！安还苁裁袋c吃飯都能吃上熱飯熱菜了，保溫飯盒溫暖了我們的心?！比歼\三值值班員夏暉有些激動。

“萬物有所生，而獨知守其根”。紅雁池電廠領導班子經(jīng)過專題組織生活會的“洗禮”，深刻認識到只有走進基層，工作重心下移，才能建立一本為民辦實事的臺賬，才能服務好職工群眾。領導班子形成決議：定期深入基層一線班組了解情況，聽取職工群眾意見，全年開展調研不少于30天，下聯(lián)系點不少于20次，與基層部門、班組和一線職工群眾交心談心活動不少于30次，加強扶貧幫困活動，加快建設幸福家園的步伐，使聯(lián)系服務職工的“最后一公里”更加暢通，以干部的“辛苦指數(shù)”提升職工群眾的“幸福指數(shù)”。