本網(wǎng)訊　2013年，大唐陜西發(fā)電公司用“價(jià)值思維和效益導(dǎo)向”理念武裝頭腦，指導(dǎo)工作，推動(dòng)實(shí)踐，緊盯影響經(jīng)濟(jì)效益的“電量、電煤、政策”等關(guān)鍵性因素，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，逆勢(shì)突圍，全力提升管理水平和盈利能力，取得顯著成效。該公司盈利持續(xù)增長(zhǎng)，所屬在役控股企業(yè)全線(xiàn)盈利，創(chuàng)歷史最好水平，從集團(tuán)公司的“虧損大戶(hù)”華麗轉(zhuǎn)身為“盈利大戶(hù)”。

　　矢志不渝拼搶電量。2013年，該公司咬定電量效益的“生命線(xiàn)”，堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)，千瓦不讓”。抓源頭，加強(qiáng)電量營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)預(yù)判，充分發(fā)揮系統(tǒng)所轄水、火、風(fēng)電機(jī)組優(yōu)勢(shì)和“以熱定電”、“節(jié)能減排”政策，全力以赴爭(zhēng)取了最大電量計(jì)劃；抓指標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)電量指標(biāo)和搶發(fā)保障措施，并將電量計(jì)劃完成率、機(jī)組負(fù)荷率等指標(biāo)與各級(jí)人員利益掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，挖掘了全員搶發(fā)電量的無(wú)限潛能；抓拼搶?zhuān)⒂?jì)劃和生產(chǎn)部門(mén)定期協(xié)調(diào)機(jī)制，根據(jù)對(duì)電量形勢(shì)的研判，科學(xué)安排機(jī)組檢修，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，確保了機(jī)組負(fù)荷、利用小時(shí)和電量效益最大化。

　　堅(jiān)持不懈夯實(shí)安全。該公司始終把安全作為最大的效益，樹(shù)立“底線(xiàn)思維”和“紅線(xiàn)意識(shí)”，狠抓“打非治違”和“兩落實(shí)”督察整改工作落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；深化設(shè)備管理，充分利用年度機(jī)組檢修和環(huán)保設(shè)備改造的契機(jī)，消除了影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各類(lèi)問(wèn)題，使機(jī)組啟動(dòng)和運(yùn)行期間各項(xiàng)指標(biāo)大幅提升，為迎峰度夏和采暖季大負(fù)荷期間機(jī)組的滿(mǎn)發(fā)滿(mǎn)供提供了設(shè)備保障；大力開(kāi)展“優(yōu)化運(yùn)行，確保安全，降本增效”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，完善各應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)處置方案，加強(qiáng)預(yù)案演練，全力控制和減少機(jī)組“非?！焙徒党隽\(yùn)行。

　　千方百計(jì)穩(wěn)控煤價(jià)。該公司堅(jiān)持“最低價(jià)采購(gòu)”的基本原則，加強(qiáng)對(duì)省內(nèi)外市場(chǎng)信息的捕捉和預(yù)判，創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)了電煤優(yōu)化調(diào)運(yùn)數(shù)字模型，科學(xué)指導(dǎo)系統(tǒng)電煤調(diào)運(yùn)，確保了火電機(jī)組運(yùn)行的口糧充足供應(yīng)；強(qiáng)化燃料管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，建立公路運(yùn)輸和自購(gòu)煤競(jìng)價(jià)招標(biāo)機(jī)制，嚴(yán)格燃料效能監(jiān)察、雙套化驗(yàn)制度和各環(huán)節(jié)管控，努力降低了廠(chǎng)站、廠(chǎng)爐熱值差；狠抓燃料內(nèi)部管控，依托數(shù)字化煤場(chǎng)的建設(shè)和管理，不斷強(qiáng)化和提升配煤摻燒管理水平，在確保環(huán)保達(dá)標(biāo)、爐膛燃燒和機(jī)組負(fù)荷穩(wěn)定的前提下，實(shí)現(xiàn)了摻燒效益的最優(yōu)化，全年入爐綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)達(dá)到6年來(lái)的最低點(diǎn)。

　　另外，陜西發(fā)電公司還利用股權(quán)融資，降低了資產(chǎn)負(fù)債率9.68個(gè)百分點(diǎn)；通過(guò)提前還貸、控制新增融資、貸款置換等多種方式，有效節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用；在2013年10月份電價(jià)調(diào)整中，進(jìn)行積極溝通，使最終陜西下調(diào)電價(jià)低于全國(guó)和集團(tuán)公司平均水平，增強(qiáng)了盈利能力，防控了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。