本網(wǎng)訊　2013年，廣東大唐國(guó)際潮州發(fā)電公司緊密?chē)@集團(tuán)公司“管理效益提升年”開(kāi)展全年工作，以細(xì)化管理、創(chuàng)造效益為目標(biāo)，在先后完成3臺(tái)機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)歷史最好水平。

　　專(zhuān)項(xiàng)治理，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該公司深度開(kāi)展隱患排查工作，加大反違章、查違章、罰違章和整改力度，確保100%完成安措整改，同時(shí)結(jié)合機(jī)組檢修完成技措和反措整改計(jì)劃；樹(shù)立機(jī)組“零非?！崩砟睿约径葹闀r(shí)間段，對(duì)安全生產(chǎn)工作不斷總結(jié)、整改、提高，并將目標(biāo)細(xì)化分解到各專(zhuān)業(yè)和班組；制定相關(guān)制度，定期開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急演練工作，建立緊急情況下應(yīng)急管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　克服機(jī)組檢修影響，提高電量水平。針對(duì)1、2、3號(hào)三臺(tái)機(jī)組A級(jí)檢修及220千伏線路檢修給搶發(fā)電量工作帶來(lái)嚴(yán)重影響的實(shí)際，為提高電量水平，該公司積極制定對(duì)策，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)降“非停”行動(dòng)計(jì)劃，提高對(duì)機(jī)組可靠性認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)與電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)、溝通，將線路檢修安排與公司機(jī)組檢修同步；在機(jī)組檢修期間，盡量提高運(yùn)行機(jī)組負(fù)荷率；通過(guò)提前做好機(jī)組A級(jí)檢修準(zhǔn)備，嚴(yán)格控制機(jī)組檢修工期，為搶發(fā)電量創(chuàng)造條件；出臺(tái)《搶發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，每月對(duì)運(yùn)行值發(fā)電量前3名進(jìn)行公示，并于每月第一周內(nèi)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)運(yùn)行人員“爭(zhēng)、搶”發(fā)電量的意識(shí)。2013年，該公司全年發(fā)電量完成155.4億度。

　　加強(qiáng)配煤摻燒，實(shí)現(xiàn)效益最大化。為實(shí)現(xiàn)配煤摻燒效益最大化，該公司制定了四臺(tái)鍋爐均能夠100%摻燒褐煤的目標(biāo)。由于1、2號(hào)爐受磨煤機(jī)易著火特性限制，無(wú)法實(shí)現(xiàn)單燒褐煤和爐內(nèi)分倉(cāng)摻燒，該公司對(duì)1、2號(hào)爐磨煤機(jī)逐臺(tái)進(jìn)行改造，并與兄弟單位進(jìn)行溝通，探討最有利于提高鍋爐效率、降低供電煤耗的科學(xué)摻燒方案。同時(shí)，為克服褐煤比重小、水分大，煤船接卸任務(wù)重的困難，該公司組織召開(kāi)提高褐煤摻燒比例動(dòng)員會(huì)，要求在采取措施保障接卸煤的同時(shí)，合理控制煤場(chǎng)庫(kù)存，做好每月定期盤(pán)煤工作，提高輸煤系統(tǒng)檢修計(jì)劃性，避免因設(shè)備問(wèn)題影響接卸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年該公司累計(jì)摻燒進(jìn)口煤500余萬(wàn)噸，摻燒比例達(dá)68%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)摻燒效益2億余元。