本網(wǎng)訊　在圓滿(mǎn)完成“兩節(jié)”保電任務(wù)后，為切實(shí)做好全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作，大唐國(guó)際北京高井熱電廠結(jié)合實(shí)際情況，以“確保安全生產(chǎn)、基建安全和職工隊(duì)伍穩(wěn)定”為主線(xiàn)，堅(jiān)持安全重心前移，全方位筑牢兩會(huì)保電安全防護(hù)網(wǎng)，全力打好“兩會(huì)”供電主動(dòng)仗。

　　抓責(zé)任落實(shí)“分級(jí)分口”，全員明確任務(wù)目標(biāo)。該廠根據(jù)各級(jí)政府部門(mén)、上級(jí)公司?！皟蓵?huì)”文件部署和要求，在2月初即對(duì)“兩會(huì)”保電工作進(jìn)行安排部署，按照標(biāo)準(zhǔn)化保電模板，及時(shí)啟動(dòng)二級(jí)保電工作方案，制定了1個(gè)總體方案和9個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作方案，從燃料供應(yīng)、安全發(fā)電、供熱、設(shè)備事故搶修、企業(yè)穩(wěn)定、消防保衛(wèi)等方面進(jìn)行部署，明確工作職責(zé)和要求，將各項(xiàng)保證措施細(xì)化到保電工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。該廠還打破保電工作只有安監(jiān)部門(mén)一家“唱獨(dú)角戲”的慣性思維，充分調(diào)動(dòng)全廠各部門(mén)、公司的保電工作積極性，做到每個(gè)重要環(huán)節(jié)、每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任到人，確保每名職工都能?chē)@本職工作想事、琢磨事，全面構(gòu)建與實(shí)際相吻合的保電方案；打破領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、工作組成員的多層級(jí)工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、抓落實(shí)，把多部門(mén)、多環(huán)節(jié)、多目標(biāo)的多頭管理流程統(tǒng)一到特定項(xiàng)目的總目標(biāo)之中，在不同的人員素質(zhì)、不同的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、不同工作環(huán)境、不同職責(zé)分工中建立適合的全覆蓋管理流程，確保上一級(jí)的措施方案都能密切結(jié)合各層級(jí)實(shí)際得到有效落地，共同推動(dòng)兩會(huì)保電工作的有序開(kāi)展。

　　抓風(fēng)險(xiǎn)管控“標(biāo)本兼治”，機(jī)組“全員健康上崗”。結(jié)合形勢(shì)任務(wù)和季節(jié)特點(diǎn)，該廠確定了職工隊(duì)伍穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)管控、消防保衛(wèi)4項(xiàng)防控重點(diǎn)，全力做好確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、安全環(huán)保、可靠供熱及基建施工安全的各項(xiàng)工作。從規(guī)范運(yùn)行人員巡回檢查和事故預(yù)想入手，重點(diǎn)做好公用系統(tǒng)的操作控制，全面規(guī)范供熱期間的運(yùn)行管理。結(jié)合保電期間的天氣情況，超前謀劃，內(nèi)外兼修，全方位夯實(shí)人員、設(shè)備、措施等軟硬件基礎(chǔ)。以液氨為重點(diǎn)，全方位做好重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控工作，將廠用電、供熱系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、升壓站、直流系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)作為重點(diǎn)。保電期間執(zhí)行每日巡視檢查制度，確保重大危險(xiǎn)源可控、在控。同時(shí)，組織開(kāi)展電纜防火專(zhuān)項(xiàng)治理、重點(diǎn)人員排查調(diào)查，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)盤(pán)、操作和設(shè)備巡檢管理，以現(xiàn)場(chǎng)管控和班組管理為核心，規(guī)范職工安全行為，從安全、技術(shù)、事故預(yù)案、物資供應(yīng)、政治穩(wěn)定等方面全方位做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，營(yíng)造濃厚的保電安全氛圍。