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田家庵發(fā)電廠全力推進海外項目平穩(wěn)運營

核心提示:  本網(wǎng)訊 近年來,為推進海外電力運維市場持續(xù)健康發(fā)展,大唐淮南田家庵發(fā)電廠因地制宜,抓住影響運維機組平穩(wěn)運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定并實

  本網(wǎng)訊 近年來,為推進海外電力運維市場持續(xù)健康發(fā)展,大唐淮南田家庵發(fā)電廠因地制宜,抓住影響運維機組平穩(wěn)運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定并實施了多種有效措施,努力保障機組安全、經(jīng)濟和穩(wěn)定,為保持海外項目長期運營發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

  田家庵發(fā)電廠承攬的印尼芝拉扎電站和吉利普多電站均位于海邊,空氣濕度大、鹽分高,雷暴天氣頻繁,且當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)布局不夠完善,電站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較為薄弱。為此,該廠一是從承攬項目工程初期,即按照集團公司、省公司關(guān)于外部項目安全生產(chǎn)工作的指示和要求,本著“結(jié)合實際,有的放矢”的原則,結(jié)合電站特點以及當(dāng)?shù)囟嗉夜緟⑴c項目生產(chǎn)的現(xiàn)狀,細(xì)化責(zé)任,將各方責(zé)任主體逐一界定清楚。同時,積極與其他參與方進行充分溝通,明確了項目部與電站各參與方的安全責(zé)任區(qū)域范圍,制定并完善了相關(guān)安全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,確保遇有安全事故等異常情況能夠相互提供支持。二是制定一系列安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確人員安全責(zé)任,強化“誰的崗位誰負(fù)責(zé)、別人安全我有責(zé)”的工作理念,使各崗位人員強化相互監(jiān)督,共筑“安全生產(chǎn)網(wǎng)”。三是要求項目部在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國內(nèi)各級安全會議及文件精神、同步開展各種安全生產(chǎn)專項檢查活動的同時,還要不定期組織職工或聯(lián)合業(yè)主方開展各種事故演練,比如,防地震海嘯自然災(zāi)害應(yīng)急事故演練、消防應(yīng)急安全演練等活動,并對項目組建初期制定的《境外安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》進行不斷完善,著力提升項目部應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

  在全力保障電站安全生產(chǎn)的同時,該廠緊扣機組日常運行、維護和年度小修等重心工作,全面提升機組經(jīng)濟運行水平,為業(yè)主創(chuàng)收增效。一是要求運行人員牢記企業(yè)使命,專心監(jiān)控、精心操作,嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)調(diào)度要求,將機組負(fù)荷維持“上限”運行。二是要求維護人員堅決執(zhí)行“應(yīng)修必修,修必修好”的工作理念,在提高設(shè)備消缺質(zhì)量上下足功夫,堅持做到為業(yè)主“能省一分,則省一分”,努力降低設(shè)備維護成本。三是對于機組小修工作,科學(xué)制定檢修項目計劃,提前做好備品備件的統(tǒng)計、匯總和上報工作,確保機組檢修工程按時、按質(zhì)完工,使機組盡早發(fā)電。2013年,該廠承攬的芝拉扎電站發(fā)電總量達到43.93億千瓦時,年發(fā)電量和機組年發(fā)電利用小時在地區(qū)同類機組中連續(xù)5年位居前列。 

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