本網(wǎng)訊　2014年下半年以來，大唐新疆發(fā)電公司堅持“價值思維、效益導(dǎo)向”理念，積極貫徹落實集團(tuán)公司年中工作會部署要求，強化“電量為王”意識，爭計劃、降缺陷、保安全，全力搶發(fā)電量，提升企業(yè)盈利水平。截至9月初，該公司全年累計實現(xiàn)發(fā)電量27.5億千瓦時，超進(jìn)度完成電量計劃，電量和盈利均創(chuàng)歷史最好水平。

　　該公司牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化兩落實長效機制建設(shè)。同時，全力爭取電量計劃，對上半年電量計劃爭取情況進(jìn)行了細(xì)致分析、科學(xué)研判、認(rèn)真總結(jié)，找出影響電量兌現(xiàn)和拓展電力市場份額的制約因素，積極加強與自治區(qū)經(jīng)信委和電網(wǎng)公司的聯(lián)系溝通，在做好年度基數(shù)電量計劃的同時，全力爭取外送電量計劃，積極參與電量替代交易，密切跟蹤大用戶直供電，確保各發(fā)電機組的電量計劃支撐。

　　此外，該公司不斷深化“優(yōu)化運行、確保安全、降本增效”專項活動，強化“電量為王”理念，每日通過微信平臺對電量信息進(jìn)行統(tǒng)計發(fā)布，根據(jù)小指標(biāo)指導(dǎo)分析影響能耗因素，確保及時對指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。編制了優(yōu)化運行實施細(xì)則，成立了增發(fā)電量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將電量計劃細(xì)化分解到每一天、每一值，并把電量指標(biāo)完成情況與“兩全”管理系統(tǒng)有機結(jié)合，最大限度地激勵員工搶發(fā)電量的積極性和創(chuàng)造性。