9月6日，集團(tuán)公司在京召開(kāi)9月份月度工作例會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳進(jìn)行出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記王野平主持會(huì)議。

　　陳進(jìn)行在講話中指出，集團(tuán)公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)向好，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，特別是集團(tuán)公司全面實(shí)施了“抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)”保電工作，有效保證了保電任務(wù)的圓滿完成。

　　陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司系統(tǒng)要以腳踏實(shí)地和創(chuàng)新的精神，多措并舉、千方百計(jì)解決企業(yè)發(fā)展中面臨的主要矛盾及問(wèn)題，促進(jìn)集團(tuán)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。系統(tǒng)各企業(yè)要在安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)動(dòng)腦筋、深度挖潛。在抓好各項(xiàng)具體工作、具體指標(biāo)的同時(shí)，不能滿足于現(xiàn)狀，要自我加壓，增盈提效。特別是在項(xiàng)目發(fā)展上，要以“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”理念為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，不斷提升集團(tuán)公司的發(fā)展質(zhì)量。

　　針對(duì)今年后四個(gè)月的工作，陳進(jìn)行要求系統(tǒng)上下以改革創(chuàng)新的精神，抓住機(jī)遇、迎難而上、創(chuàng)新謀效，全面推動(dòng)集團(tuán)公司新的奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　就下一階段工作，王野平要求在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，多方面采取措施，增電量、提效益，重點(diǎn)抓好大企業(yè)的電量增發(fā)工作，積極參與大用戶直購(gòu)用電；要加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，要按照計(jì)劃進(jìn)度，深入開(kāi)展低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作；要高度重視并下大力氣做好虧損企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作；要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面推進(jìn)“十三五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作的開(kāi)展，促進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新水平。

　　會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團(tuán)公司8月份和1至8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、9月份重點(diǎn)工作安排情況的匯報(bào)；聽(tīng)取了辦公廳關(guān)于8月份集團(tuán)公司主要工作完成情況、9月份集團(tuán)公司重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)。煤炭產(chǎn)業(yè)部也作了相關(guān)匯報(bào)。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、助理、總師、副總師，總部副處級(jí)以上干部，在京企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。國(guó)務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)處長(zhǎng)李勤應(yīng)邀出席會(huì)議。