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4.5億!京能碳交易獲利!

核心提示: 日前,北京能源集團(tuán)有限責(zé)任公司安全總監(jiān)、安全與科技環(huán)保部部長(zhǎng)金生祥在新京報(bào)舉辦的論壇上表示:京能集團(tuán)去年整個(gè)集團(tuán)交易了1050萬

       日前,北京能源集團(tuán)有限責(zé)任公司安全總監(jiān)、安全與科技環(huán)保部部長(zhǎng)金生祥在新京報(bào)舉辦的論壇上表示:京能集團(tuán)去年整個(gè)集團(tuán)交易了1050萬噸(碳配額),實(shí)現(xiàn)了4.5億的盈利。從目前來說,全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)的運(yùn)行對(duì)企業(yè)發(fā)展起了積極的作用。

        做好碳排放管理,先要建立一個(gè)體系:要有關(guān)于碳排放的管理制度、要研究怎么去核算、要確保這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
 
     《碳排放權(quán)交易管理辦法(試行)》已經(jīng)落地有一年半的時(shí)間,全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)開市也近一年。很多企業(yè)確定了碳排放管理的總體思路、具體目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑,構(gòu)建了碳排放管理框架或者業(yè)務(wù)體系。

        市場(chǎng)中碳排放成效如何?有哪些優(yōu)秀樣本?企業(yè)碳減排如何為全國(guó)發(fā)展賦能?在全國(guó)節(jié)能宣傳周(6月13日至19日),新京報(bào)零碳研究院邀請(qǐng)多位嘉賓,共同“碳”討這一話題。

       新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)邀請(qǐng)到北京能源集團(tuán)有限責(zé)任公司安全總監(jiān)、安全與科技環(huán)保部部長(zhǎng)金生祥共同參與了這一話題的討論。

能源大戶賣碳配額獲利4.5億元

       貝殼財(cái)經(jīng):全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)運(yùn)行以來,京能集團(tuán)最大變化是什么?

       金生祥:首先,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從思想上和行動(dòng)上統(tǒng)一到國(guó)家雙碳戰(zhàn)略上,組織研究制定集團(tuán)《碳達(dá)峰行動(dòng)方案》,成立了以集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的碳達(dá)峰行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為集團(tuán)雙碳工作提供思想指引和行動(dòng)指南。全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)運(yùn)行以來,整個(gè)集團(tuán)從上到下,大家對(duì)“雙碳”的認(rèn)知程度越來越高。第二,大家已經(jīng)行動(dòng)了起來,我們有了集團(tuán)“雙碳”的規(guī)劃,也成立了集團(tuán)“雙碳”領(lǐng)導(dǎo)小組,另外還成立了碳資產(chǎn)管理公司。我們以此來指導(dǎo)各下屬企業(yè)開展“雙碳”工作。因?yàn)?ldquo;雙碳”也是這兩年在中國(guó)剛開始起步,對(duì)下屬企業(yè),特別三級(jí)企業(yè)來說,還是比較新鮮的。但現(xiàn)在大家都很積極,我們組織了一些取證培訓(xùn),大家覺得效果非常好。事實(shí)上,去年我們碳配額還做了一些交易,我們京能電力去年還賣了幾個(gè)億,整個(gè)集團(tuán)交易了1050萬噸(碳配額),實(shí)現(xiàn)了4.5億的盈利。從目前來說,全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)的運(yùn)行對(duì)企業(yè)發(fā)展起了積極的作用。

碳排放管理需要先建立體系

       貝殼財(cái)經(jīng):全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)的運(yùn)行,是企業(yè)的挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。對(duì)于能源企業(yè)來講,碳排放管理工作中哪些是重點(diǎn)、難點(diǎn)?

      金生祥:做好碳排放管理,先要建立一個(gè)體系。我們京能集團(tuán),首先從集團(tuán)層面要有關(guān)于碳排放的管理制度,二級(jí)企業(yè)、三級(jí)企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)的大綱要求來編制各自的制度。

       第二,要研究怎么去核算。不知道怎么核算怎么可能在交易里獲得優(yōu)勢(shì)?所以,要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)部門的制度,另外還要跟蹤國(guó)外,比如歐洲、美國(guó)、日本的一些算法。

       第三,要確保這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此,要加強(qiáng)培訓(xùn)取證,給人才匹配相應(yīng)崗位,并建立考核機(jī)制——大鍋飯也不行,做得好的要有獎(jiǎng)勵(lì)。

       我們現(xiàn)在還成立了一個(gè)碳資產(chǎn)管理公司,集團(tuán)給他們一些政策。比如碳交易,我們下屬企業(yè)委托你交易,你要交易得不好怎么辦?交易好了怎么樣?交易好了給獎(jiǎng)勵(lì),交易不好要解釋清楚原因。這都有一套完整的體系,這樣大家就很積極地去研究碳市場(chǎng)的規(guī)律、市場(chǎng)的波動(dòng)情況,以此來推動(dòng)碳管理在同行業(yè)里處于領(lǐng)先地位。

節(jié)能降耗減排如果不做,可能會(huì)被淘汰

        貝殼財(cái)經(jīng):今后,碳排放權(quán)管理將從哪些方面繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展,乃至全國(guó)發(fā)展賦能?

        金生祥:我想通過碳排放權(quán)的交易,讓大家更加重視節(jié)能減排了。

        首先,要知道節(jié)能減排對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展影響深遠(yuǎn)、意義重大。比如去年因?yàn)槊禾繚q價(jià),整個(gè)行業(yè)虧損很嚴(yán)重。但是我們做了一些碳排放交易,并且盈利了,這樣就有個(gè)示范效應(yīng),會(huì)促使節(jié)能減排的投入。事實(shí)上,京能電力這三年所有30萬千瓦以上的機(jī)組都完成了超低排放技術(shù)改造,機(jī)組基本上具備了比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)都要好的超低排放能力。

       其次,如果節(jié)能減排改造做得好,還會(huì)享受一些配套的政策。就像京能集團(tuán)在內(nèi)蒙古的電廠改造做得好,當(dāng)?shù)鼐徒o配了點(diǎn)風(fēng)電、光伏發(fā)電的份額。這對(duì)煤電的轉(zhuǎn)型也是一個(gè)賦能,并對(duì)未來全國(guó)的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到積極作用。

       另外,未來熱電廠都要轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在,整個(gè)“雙碳”的壓力很大。所以,我們集團(tuán)把廠房,包括煤棚做了一些光伏發(fā)電項(xiàng)目,內(nèi)部消納平衡一些排放。另外,比如一些電廠,我們?cè)谥苓吪渲靡恍╋L(fēng)電,這叫作“風(fēng)火打捆”。

       鍋爐改造也是這樣的,我們通過鍋爐改造,發(fā)電的煤耗就降下來了。這樣的話碳排放也就降下來了——這肯定都是正向的。余熱這一塊,它本身也可以在市場(chǎng)賣錢的。當(dāng)然現(xiàn)在我們的供熱基本是在賠錢的。

       所以,通過這種制度體系倒逼、引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)去做。

       另外一方面,節(jié)能降耗減排如果你不做的話,以后可能就被會(huì)淘汰。當(dāng)然,雖然國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩使得各國(guó)對(duì)煤炭的利用政策有一些調(diào)整,但這都不影響整個(gè)“雙碳”目標(biāo),因?yàn)樗且粋€(gè)大戰(zhàn)略。當(dāng)然,從能源安全的角度而言,目前石油、天然氣對(duì)外依存度那么高,但我們的風(fēng)、光資源很豐富,尤其是中國(guó)的“三北地區(qū)”,通過發(fā)展新能源,未來能源安全就可以掌握在自己的手里。所以,從這個(gè)大戰(zhàn)略來說,肯定是要持續(xù)開展節(jié)能降碳工作。

鼓勵(lì)降碳要有內(nèi)部機(jī)制

       貝殼財(cái)經(jīng):講一講你們工作中的“雙碳”案例?

       金生祥:我就舉例一個(gè)電廠余熱回收的例子。

       比如京能集團(tuán)的燃?xì)怆姀S。正常煤電的效率大概在40%左右,燃?xì)怆姀S像9F機(jī)組,效率能達(dá)到60-61%,但是我們通過余熱回收,像我們的草橋、京西等燃?xì)怆姀S,把原來排掉的熱氣,全用到了供熱,這樣我們冬天的全廠熱效率可以達(dá)到91%。因此,一方面可以供給北京的供熱市場(chǎng);另一方面,整個(gè)發(fā)電的碳排放指標(biāo)肯定就降下來了。前幾年這個(gè)項(xiàng)目剛投產(chǎn)的時(shí)候,這項(xiàng)技術(shù)不是也要試驗(yàn)嘛,剛開始大家都不積極,后來我們就給了點(diǎn)政策,大家都投了。為什么?因?yàn)槟甓绕髽I(yè)效益明顯好了,集團(tuán)的年度獎(jiǎng)勵(lì)還有很多。

       其實(shí),燃煤機(jī)組也一樣,通過供熱改造,就有明顯改變。而且煤耗有很大降低,這樣競(jìng)爭(zhēng)力肯定比別人要有優(yōu)勢(shì),而且投資回報(bào)也不錯(cuò)。這種投資基本上3年到5年成本肯定就回來了,好的可能2年多就能回來。

        當(dāng)然,這有個(gè)前提就是必須有這樣的供熱市場(chǎng)。

        京能從能源生產(chǎn)商邁向綜合能源服務(wù)商

        貝殼財(cái)經(jīng):未來有什么打算?

        金生祥:這幾年國(guó)家層面非常重視科技創(chuàng)新,北京市國(guó)資委要求也很嚴(yán),我們每年的科技投入強(qiáng)度要求達(dá)到3%。所以我們集團(tuán)進(jìn)一步加大科技投入,和高校、科研院所展開產(chǎn)學(xué)研深入合作?,F(xiàn)在正推動(dòng)智慧電廠的建設(shè),這正是為了推動(dòng)節(jié)能減排增效。更重要的是,“十四五”時(shí)期,京能集團(tuán)將大力優(yōu)先發(fā)展清潔能源,全力提高集團(tuán)綠色能源占比,到“十四五”末,集團(tuán)發(fā)電裝機(jī)控制容量突破5000萬千瓦,可再生能源發(fā)電裝機(jī)占比力爭(zhēng)達(dá)到或超過50%。

        第二是熱力板塊,我們有熱力集團(tuán),擁有著全國(guó)最大的一張熱網(wǎng)。整個(gè)熱力系統(tǒng)的重構(gòu),怎樣把能耗往下降?這就涉及熱源、管網(wǎng),還有用戶端,這很復(fù)雜。因?yàn)樯婕扒Ъ胰f戶,很多二次網(wǎng)用戶端都已成型,要想改造非常難。但我們一直在推進(jìn),今年按照北京市的要求,共有2000萬平方米的智慧供熱改造。

        第三,京能集團(tuán)煤炭板塊現(xiàn)在也在積極推進(jìn)智慧礦山建設(shè),這也是建設(shè)“智慧京能”戰(zhàn)略部署的核心任務(wù)之一。去年煤炭的行情還不錯(cuò),效益好些,我們就進(jìn)一步加大科技投入,加快智慧煤礦建設(shè),提升安全生產(chǎn)水平,推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

       未來肯定還是要通過科技投入和可再生能源發(fā)展來解決“雙碳”問題的。像碳捕捉、碳封存我們也在積極開展;在“光伏+”“互聯(lián)網(wǎng)+”這一塊我們也是做了很多的工作;在用戶側(cè)的分布式能源這塊也在發(fā)力;在地?zé)徇@一塊,北京市非常支持,我們也積極在做。

        京能集團(tuán)正在從能源生產(chǎn)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
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