中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在有序推進(jìn)，越來越多的央企公布了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方案或路線圖。據(jù)《數(shù)字國資》最新統(tǒng)計(jì)，目前至少22家能源央企公開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)，這些頭部能源央企將如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
能源領(lǐng)域22家：中國電建、中國電科、國家電網(wǎng)、國家電投、中廣核、中核集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中國華能 、南方電網(wǎng)、中國石油、中國石化、國家管網(wǎng)、中國節(jié)能、中國海油、中國化工、 哈電集團(tuán)、 中國能建、國家能源集團(tuán)、中國華電、三峽集團(tuán)、中煤集團(tuán)、中國煤科；
1 中國電建
構(gòu)建工程數(shù)字化生態(tài)圈
“十四五”期間，把“數(shù)字融合能力”作為集團(tuán)總體戰(zhàn)略六大能力之一；
圍繞管理數(shù)字化與業(yè)務(wù)數(shù)字化，借助“電建云”推動(dòng)傳統(tǒng)工程企業(yè)步入數(shù)字時(shí)代，構(gòu)建面向數(shù)字時(shí)代的新電建；
推動(dòng)建筑業(yè)從產(chǎn)品建造向服務(wù)建造轉(zhuǎn)型，通過“產(chǎn)品+服務(wù)”方式，在建造過程增加建筑產(chǎn)品的數(shù)字化衍生服務(wù)，圍繞“三場（市場、現(xiàn)場、內(nèi)場）、三資（資源、資產(chǎn)、資本）、三鏈（價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈）”進(jìn)行服務(wù)；
建立“工程建設(shè)命運(yùn)共同體”，構(gòu)建工程數(shù)字化生態(tài)圈。
2 中國電科
數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)
聚焦大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)，加大科技攻關(guān)力度，提升基礎(chǔ)創(chuàng)新能力，支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展；
全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。持續(xù)推動(dòng)民用航空、軌道交通、智慧氣象、智慧公安等成熟產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力提升，加快培育智慧司法、航天信息、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)生健康等新興產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化動(dòng)能；
支撐數(shù)字政府建設(shè)。打造“云+數(shù)+應(yīng)用+生態(tài)”的數(shù)字政府電科模式，承建國家政務(wù)服務(wù)平臺及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺體系；
開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)，全面啟動(dòng)“數(shù)字電科”建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃技術(shù)路線和發(fā)展路徑。
3國家電網(wǎng)
能源電力數(shù)字化
加快推進(jìn)全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)、全要素?cái)?shù)字化發(fā)展；
要圍繞能源電力數(shù)字化，有力支撐能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)；
加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級，提升能源綜合利用效率；
深化大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在營銷服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用推廣；
圍繞能源數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，積極打造能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；
深化北斗、5G等技術(shù)集成應(yīng)用，加快能源電商、智慧車聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新發(fā)展。
4 國家電投
全面建成“數(shù)字國家電投”
到2025年，基本建成綜合智慧能源生態(tài)體系，數(shù)字化水平達(dá)到能源行業(yè)“國內(nèi)領(lǐng)先”；
到2035年，集團(tuán)公司數(shù)字化水平達(dá)到能源行業(yè)“世界一流”，全面建成“數(shù)字國家電投”。
5 中廣核
引入“云大物移智鏈”技術(shù)
將全面引入“云大物移智鏈”等新技術(shù)，加快智慧核電、智慧礦山、智慧新能源建設(shè)；
實(shí)施云化戰(zhàn)略，構(gòu)建泛在互聯(lián)、云端一體、靈活強(qiáng)大的堅(jiān)實(shí)技術(shù)底座；
中廣核認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是人的認(rèn)識和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)人才培養(yǎng)被定位為未來的重點(diǎn)任務(wù)之一。
6中核集團(tuán)
核工業(yè)數(shù)字化、智能化
按照“點(diǎn)、線、面、體”的路徑逐步推進(jìn)。要以科技創(chuàng)新為核心，重點(diǎn)在數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化生產(chǎn)和數(shù)字化生態(tài)方面著力，要在“產(chǎn)業(yè)+科技”上積極布局；
必須把自主創(chuàng)新擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，加快解決關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的“卡脖子”問題；
切實(shí)增強(qiáng)底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，利用安全可靠的技術(shù)，加強(qiáng)平臺、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等安全管理，提升核工業(yè)數(shù)據(jù)信息的本質(zhì)安全水平；
要以數(shù)字化需求為重點(diǎn)，以豐富的數(shù)字化實(shí)踐培養(yǎng)人才。
7 華潤集團(tuán)
實(shí)現(xiàn)“智慧華潤2028”
十四五”時(shí)期，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展；
集團(tuán)成立90周年(2028年)之際，初步實(shí)現(xiàn)智能化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)、平臺資產(chǎn)價(jià)值充分發(fā)揮，對外市場化賦能，創(chuàng)新能力大幅提升，成為數(shù)字化智慧化發(fā)展的先行者。
8 中國華能
打造統(tǒng)一的智慧能源數(shù)據(jù)平臺
第一階段為戰(zhàn)略規(guī)劃、夯實(shí)基礎(chǔ)階段（2021年3月底前）。統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，出臺《數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃》。構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)編碼，形成共性元數(shù)據(jù)、根數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)所有風(fēng)電、光伏數(shù)據(jù)接入智慧能源數(shù)據(jù)平臺。完成瑞金智慧電廠示范項(xiàng)目建設(shè)。
第二階段為重點(diǎn)突破、引領(lǐng)示范階段（2021年-2022年）。以風(fēng)電、光伏數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，完成水電、燃機(jī)、火電、核電等數(shù)據(jù)接入，形成統(tǒng)一的智慧能源數(shù)據(jù)平臺。形成全流程、全業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)管理和全生命周期數(shù)據(jù)治理服務(wù)能力。完成主要產(chǎn)業(yè)和企業(yè)管理重點(diǎn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
第三階段為鞏固提高、全面轉(zhuǎn)型階段（2023年）。中國華能全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，作為國企改革三年行動(dòng)重要成果。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成為發(fā)展重要?jiǎng)恿?，?shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)服務(wù)貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統(tǒng)集成的智能化生產(chǎn)、管理、決策體系和生態(tài)。
9 南方電網(wǎng)
“數(shù)字電網(wǎng)”
以數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字運(yùn)營、數(shù)字能源生態(tài)建設(shè)推動(dòng)公司向“數(shù)字電網(wǎng)運(yùn)營商、能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；
建設(shè)數(shù)字電網(wǎng)，應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)電網(wǎng)進(jìn)行數(shù)字化改造；
實(shí)施“5G+智能電網(wǎng)”建設(shè)，研發(fā)應(yīng)用融合5G的智能電網(wǎng)端到端關(guān)鍵技術(shù)；
我國電力工控領(lǐng)域核心芯片從“進(jìn)口通用”向“自主專用”轉(zhuǎn)變。
10 中國石油
錨定“中國數(shù)字石油”
錨定“數(shù)字中國石油”建設(shè)目標(biāo)；
圍繞“業(yè)務(wù)發(fā)展、管理變革、技術(shù)賦能”三大主線，堅(jiān)持“價(jià)值導(dǎo)向、戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、平臺支撐”總體原則，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與油氣產(chǎn)業(yè)深度融合；
深化管理體制改革，加快人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
重塑經(jīng)營管理和綜合管理架構(gòu)和流程。
11 中國石化
推進(jìn)五大體系建設(shè)
大力推進(jìn)數(shù)據(jù)治理工作，建立健全數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)資源共享與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理機(jī)制；
建設(shè)集團(tuán)級、企業(yè)級數(shù)據(jù)資源中心和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺；
加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、人工智能等專業(yè)人才培養(yǎng)，提高全員數(shù)字化素養(yǎng)和應(yīng)用技能，推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，培育數(shù)字新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，發(fā)展數(shù)字新產(chǎn)品、新服務(wù)。
12 國家管網(wǎng)
構(gòu)建“一個(gè)數(shù)字管網(wǎng)”
面向五類用戶（員工、資源方、客戶方、服務(wù)方、監(jiān)管方)，構(gòu)建“一個(gè)數(shù)字管網(wǎng)”的極致用戶體驗(yàn)；
對齊“建運(yùn)維研”作業(yè)，拉通端到端業(yè)務(wù)流程，打造覆蓋全業(yè)態(tài)、全場景安全高效的智慧管網(wǎng)；
聚焦價(jià)值創(chuàng)造，構(gòu)建交易平臺，推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新，開展數(shù)字化運(yùn)營，發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)，驅(qū)動(dòng)收入增長；
打造數(shù)字平臺，構(gòu)建“安全可信、開放生態(tài)、智慧運(yùn)營、敏捷高效”平臺能力，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求；
收放結(jié)合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)及IT資源的集中管控（收)，應(yīng)用及業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新（放）。
13 中國節(jié)能
定調(diào)“2022科技創(chuàng)新年”
將2022年確定為集團(tuán)公司的科技創(chuàng)新年，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng)新來聚焦發(fā)力。
14 中國海油
加大新技術(shù)應(yīng)用力度
圍繞勘探開發(fā)生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)，加大5G、北斗導(dǎo)航、AI等新技術(shù)的應(yīng)用力度，提高生產(chǎn)作業(yè)時(shí)效和安全保障能力；
加快推動(dòng)“新基建”，持續(xù)提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、寬帶和保障能力；
突出抓好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)集成共享，構(gòu)建一體化經(jīng)營管理平臺和共享服務(wù)平臺；
突出抓好海外信息化能力建設(shè)，加大海外IT共享服務(wù)支持力度。
15 中國中化
打造智慧中化，突破核心技術(shù)
加快線上中化、智慧中化的建設(shè)步伐；
打造全在線、全連接、全協(xié)同的數(shù)字化環(huán)境；
致力于打造一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；
重點(diǎn)打造的10條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和5條潛力產(chǎn)業(yè)鏈；
在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新上重點(diǎn)發(fā)力，在種子、化工新材料等領(lǐng)域突破核心技術(shù)。
16 哈電集團(tuán)
數(shù)字哈電
加快“數(shù)字哈電”建設(shè)，持續(xù)加大數(shù)字化資源投入；
加快推進(jìn)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞“三個(gè)系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局、加快推進(jìn)“三商”轉(zhuǎn)型、實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略安排；
圍繞“三商”轉(zhuǎn)型，在數(shù)字企業(yè)、數(shù)字生產(chǎn)、數(shù)字產(chǎn)品和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化實(shí)體建設(shè)上用勁發(fā)力；
加快突破智能裝備、智能運(yùn)維、智能制造等關(guān)鍵核心技術(shù)；
著眼構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，聚焦高效煤電、風(fēng)電、抽水蓄能、儲(chǔ)能、數(shù)字化電力裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域，整合產(chǎn)業(yè)資源，調(diào)整完善業(yè)務(wù)布局；
立足設(shè)備制造核心優(yōu)勢，利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行全方位、全鏈條改造提升，不斷提升自主研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和設(shè)備試驗(yàn)?zāi)芰?，推?dòng)裝備制造向中高端邁進(jìn)。
17 中國能建
數(shù)字能建
將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司信息化主要方向；
以“云大物移智鏈”等信息技術(shù)為支撐，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聚焦全面產(chǎn)業(yè)升級、“30·60”目標(biāo)實(shí)施、新基建、數(shù)字電網(wǎng)、智慧能源等，全面提升數(shù)字化支撐企業(yè)管理和經(jīng)營決策能力，全面推進(jìn)產(chǎn)信融合，努力向“數(shù)字能建、智慧能建”全面邁進(jìn)。
18 國家能源集團(tuán)
智慧國家能源
深入實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，建設(shè)“智慧國家能源”；
加快構(gòu)建智能生產(chǎn)、智慧管理、智慧運(yùn)營體系，不斷深化先進(jìn)信息技術(shù)在集團(tuán)能源生產(chǎn)、輸送、交易、消費(fèi)各環(huán)節(jié)以及企業(yè)管理各方面的創(chuàng)新應(yīng)用；
探索5G、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，搶占“智慧+能源”的技術(shù)制高點(diǎn)，全方位推進(jìn)智能礦山、智能電站、智能運(yùn)輸和智能化工建設(shè)；
打造世界一流的“一體化集中管控、智能化高效協(xié)同、可視化高度融合”協(xié)同調(diào)度指揮智能化平臺。
19 中國華電
數(shù)字華電
以建設(shè)“數(shù)字華電”為核心實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)在數(shù)字電廠、數(shù)字煤礦、數(shù)字工程、智能供熱等業(yè)務(wù)方向布局；
實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型2025行動(dòng)計(jì)劃，按照“365”發(fā)展路徑，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專門組織，推動(dòng)全面數(shù)據(jù)治理工作；
深化應(yīng)用數(shù)字化計(jì)劃，利用“新一代信息技術(shù)”，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)智能化”；
基于數(shù)字電廠、數(shù)字營銷等領(lǐng)域的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，打造以“數(shù)字區(qū)域”和“數(shù)字新能源”為代表的數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范工程，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型從點(diǎn)到線到面的突破。
20 三峽集團(tuán)
數(shù)字化創(chuàng)新
聚焦主營業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新；
圍繞烏東德、白鶴灘水電站等重大水電工程，持續(xù)升級數(shù)字大壩，全面打造智能建設(shè)；
推進(jìn)智慧電廠建設(shè)，深化5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)規(guī)模化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)流域梯級水電站全生命周期管理；
面向長江生態(tài)保護(hù)，深入推進(jìn)智慧水務(wù)平臺建設(shè)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中探索治水新機(jī)制、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新政策；
深化企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，健全數(shù)據(jù)治理體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)集中、高效管理，全面提升公司運(yùn)營管控輔助決策支持水平。
21 中煤集團(tuán)
數(shù)字中煤
以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為總方向，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)為總抓手，大力推動(dòng)管控?cái)?shù)字化、生產(chǎn)智能化、業(yè)務(wù)協(xié)同化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的“數(shù)字中煤”建設(shè)，不斷增強(qiáng)中煤集團(tuán)“五力”協(xié)調(diào)提升，賦能高質(zhì)量低碳創(chuàng)新發(fā)展；
裝備板塊立足信息化、智能化、數(shù)字化“三化”發(fā)展方向，不斷致力于煤礦智能化系統(tǒng)集成和智慧礦山建設(shè)。
22 中國煤科
打造煤炭工業(yè)“智慧大腦”
推動(dòng)“核心業(yè)務(wù)向科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)研究向行業(yè)進(jìn)步轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、裝備制造向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型”四大轉(zhuǎn)型；
發(fā)展智慧礦山產(chǎn)業(yè)，打造煤炭工業(yè)“智慧大腦”；
促進(jìn)研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成立中央研究院，組建礦山大數(shù)據(jù)研究院、智能礦山研究院等專業(yè)研究機(jī)構(gòu)；
推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極應(yīng)用BIM、CIM、GIS等數(shù)字化技術(shù)，搭建三維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺；
推動(dòng)生產(chǎn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展智能制造、高端制造，提升核心產(chǎn)品上云能力；
發(fā)展服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過“上云用數(shù)賦智”大力發(fā)展服務(wù)型制造。
能源領(lǐng)域22家：中國電建、中國電科、國家電網(wǎng)、國家電投、中廣核、中核集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中國華能 、南方電網(wǎng)、中國石油、中國石化、國家管網(wǎng)、中國節(jié)能、中國海油、中國化工、 哈電集團(tuán)、 中國能建、國家能源集團(tuán)、中國華電、三峽集團(tuán)、中煤集團(tuán)、中國煤科；
1 中國電建
構(gòu)建工程數(shù)字化生態(tài)圈
“十四五”期間，把“數(shù)字融合能力”作為集團(tuán)總體戰(zhàn)略六大能力之一；
圍繞管理數(shù)字化與業(yè)務(wù)數(shù)字化，借助“電建云”推動(dòng)傳統(tǒng)工程企業(yè)步入數(shù)字時(shí)代，構(gòu)建面向數(shù)字時(shí)代的新電建；
推動(dòng)建筑業(yè)從產(chǎn)品建造向服務(wù)建造轉(zhuǎn)型，通過“產(chǎn)品+服務(wù)”方式，在建造過程增加建筑產(chǎn)品的數(shù)字化衍生服務(wù)，圍繞“三場（市場、現(xiàn)場、內(nèi)場）、三資（資源、資產(chǎn)、資本）、三鏈（價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈）”進(jìn)行服務(wù)；
建立“工程建設(shè)命運(yùn)共同體”，構(gòu)建工程數(shù)字化生態(tài)圈。
2 中國電科
數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)
聚焦大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)，加大科技攻關(guān)力度，提升基礎(chǔ)創(chuàng)新能力，支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展；
全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。持續(xù)推動(dòng)民用航空、軌道交通、智慧氣象、智慧公安等成熟產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力提升，加快培育智慧司法、航天信息、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)生健康等新興產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化動(dòng)能；
支撐數(shù)字政府建設(shè)。打造“云+數(shù)+應(yīng)用+生態(tài)”的數(shù)字政府電科模式，承建國家政務(wù)服務(wù)平臺及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺體系；
開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)，全面啟動(dòng)“數(shù)字電科”建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃技術(shù)路線和發(fā)展路徑。
3國家電網(wǎng)
能源電力數(shù)字化
加快推進(jìn)全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)、全要素?cái)?shù)字化發(fā)展；
要圍繞能源電力數(shù)字化，有力支撐能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)；
加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級，提升能源綜合利用效率；
深化大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在營銷服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用推廣；
圍繞能源數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，積極打造能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；
深化北斗、5G等技術(shù)集成應(yīng)用，加快能源電商、智慧車聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新發(fā)展。
4 國家電投
全面建成“數(shù)字國家電投”
到2025年，基本建成綜合智慧能源生態(tài)體系，數(shù)字化水平達(dá)到能源行業(yè)“國內(nèi)領(lǐng)先”；
到2035年，集團(tuán)公司數(shù)字化水平達(dá)到能源行業(yè)“世界一流”，全面建成“數(shù)字國家電投”。
5 中廣核
引入“云大物移智鏈”技術(shù)
將全面引入“云大物移智鏈”等新技術(shù)，加快智慧核電、智慧礦山、智慧新能源建設(shè)；
實(shí)施云化戰(zhàn)略，構(gòu)建泛在互聯(lián)、云端一體、靈活強(qiáng)大的堅(jiān)實(shí)技術(shù)底座；
中廣核認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是人的認(rèn)識和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)人才培養(yǎng)被定位為未來的重點(diǎn)任務(wù)之一。
6中核集團(tuán)
核工業(yè)數(shù)字化、智能化
按照“點(diǎn)、線、面、體”的路徑逐步推進(jìn)。要以科技創(chuàng)新為核心，重點(diǎn)在數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化生產(chǎn)和數(shù)字化生態(tài)方面著力，要在“產(chǎn)業(yè)+科技”上積極布局；
必須把自主創(chuàng)新擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，加快解決關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的“卡脖子”問題；
切實(shí)增強(qiáng)底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，利用安全可靠的技術(shù)，加強(qiáng)平臺、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等安全管理，提升核工業(yè)數(shù)據(jù)信息的本質(zhì)安全水平；
要以數(shù)字化需求為重點(diǎn)，以豐富的數(shù)字化實(shí)踐培養(yǎng)人才。
7 華潤集團(tuán)
實(shí)現(xiàn)“智慧華潤2028”
十四五”時(shí)期，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展；
集團(tuán)成立90周年(2028年)之際，初步實(shí)現(xiàn)智能化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)、平臺資產(chǎn)價(jià)值充分發(fā)揮，對外市場化賦能，創(chuàng)新能力大幅提升，成為數(shù)字化智慧化發(fā)展的先行者。
8 中國華能
打造統(tǒng)一的智慧能源數(shù)據(jù)平臺
第一階段為戰(zhàn)略規(guī)劃、夯實(shí)基礎(chǔ)階段（2021年3月底前）。統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，出臺《數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃》。構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)編碼，形成共性元數(shù)據(jù)、根數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)所有風(fēng)電、光伏數(shù)據(jù)接入智慧能源數(shù)據(jù)平臺。完成瑞金智慧電廠示范項(xiàng)目建設(shè)。
第二階段為重點(diǎn)突破、引領(lǐng)示范階段（2021年-2022年）。以風(fēng)電、光伏數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，完成水電、燃機(jī)、火電、核電等數(shù)據(jù)接入，形成統(tǒng)一的智慧能源數(shù)據(jù)平臺。形成全流程、全業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)管理和全生命周期數(shù)據(jù)治理服務(wù)能力。完成主要產(chǎn)業(yè)和企業(yè)管理重點(diǎn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
第三階段為鞏固提高、全面轉(zhuǎn)型階段（2023年）。中國華能全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，作為國企改革三年行動(dòng)重要成果。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成為發(fā)展重要?jiǎng)恿?，?shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)服務(wù)貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統(tǒng)集成的智能化生產(chǎn)、管理、決策體系和生態(tài)。
9 南方電網(wǎng)
“數(shù)字電網(wǎng)”
以數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字運(yùn)營、數(shù)字能源生態(tài)建設(shè)推動(dòng)公司向“數(shù)字電網(wǎng)運(yùn)營商、能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；
建設(shè)數(shù)字電網(wǎng)，應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)電網(wǎng)進(jìn)行數(shù)字化改造；
實(shí)施“5G+智能電網(wǎng)”建設(shè)，研發(fā)應(yīng)用融合5G的智能電網(wǎng)端到端關(guān)鍵技術(shù)；
我國電力工控領(lǐng)域核心芯片從“進(jìn)口通用”向“自主專用”轉(zhuǎn)變。
10 中國石油
錨定“中國數(shù)字石油”
錨定“數(shù)字中國石油”建設(shè)目標(biāo)；
圍繞“業(yè)務(wù)發(fā)展、管理變革、技術(shù)賦能”三大主線，堅(jiān)持“價(jià)值導(dǎo)向、戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、平臺支撐”總體原則，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與油氣產(chǎn)業(yè)深度融合；
深化管理體制改革，加快人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
重塑經(jīng)營管理和綜合管理架構(gòu)和流程。
11 中國石化
推進(jìn)五大體系建設(shè)
大力推進(jìn)數(shù)據(jù)治理工作，建立健全數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)資源共享與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理機(jī)制；
建設(shè)集團(tuán)級、企業(yè)級數(shù)據(jù)資源中心和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺；
加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、人工智能等專業(yè)人才培養(yǎng)，提高全員數(shù)字化素養(yǎng)和應(yīng)用技能，推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，培育數(shù)字新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，發(fā)展數(shù)字新產(chǎn)品、新服務(wù)。
12 國家管網(wǎng)
構(gòu)建“一個(gè)數(shù)字管網(wǎng)”
面向五類用戶（員工、資源方、客戶方、服務(wù)方、監(jiān)管方)，構(gòu)建“一個(gè)數(shù)字管網(wǎng)”的極致用戶體驗(yàn)；
對齊“建運(yùn)維研”作業(yè)，拉通端到端業(yè)務(wù)流程，打造覆蓋全業(yè)態(tài)、全場景安全高效的智慧管網(wǎng)；
聚焦價(jià)值創(chuàng)造，構(gòu)建交易平臺，推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新，開展數(shù)字化運(yùn)營，發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)，驅(qū)動(dòng)收入增長；
打造數(shù)字平臺，構(gòu)建“安全可信、開放生態(tài)、智慧運(yùn)營、敏捷高效”平臺能力，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求；
收放結(jié)合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)及IT資源的集中管控（收)，應(yīng)用及業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新（放）。
13 中國節(jié)能
定調(diào)“2022科技創(chuàng)新年”
將2022年確定為集團(tuán)公司的科技創(chuàng)新年，圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng)新來聚焦發(fā)力。
14 中國海油
加大新技術(shù)應(yīng)用力度
圍繞勘探開發(fā)生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)，加大5G、北斗導(dǎo)航、AI等新技術(shù)的應(yīng)用力度，提高生產(chǎn)作業(yè)時(shí)效和安全保障能力；
加快推動(dòng)“新基建”，持續(xù)提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、寬帶和保障能力；
突出抓好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)集成共享，構(gòu)建一體化經(jīng)營管理平臺和共享服務(wù)平臺；
突出抓好海外信息化能力建設(shè)，加大海外IT共享服務(wù)支持力度。
15 中國中化
打造智慧中化，突破核心技術(shù)
加快線上中化、智慧中化的建設(shè)步伐；
打造全在線、全連接、全協(xié)同的數(shù)字化環(huán)境；
致力于打造一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；
重點(diǎn)打造的10條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和5條潛力產(chǎn)業(yè)鏈；
在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新上重點(diǎn)發(fā)力，在種子、化工新材料等領(lǐng)域突破核心技術(shù)。
16 哈電集團(tuán)
數(shù)字哈電
加快“數(shù)字哈電”建設(shè)，持續(xù)加大數(shù)字化資源投入；
加快推進(jìn)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞“三個(gè)系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局、加快推進(jìn)“三商”轉(zhuǎn)型、實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略安排；
圍繞“三商”轉(zhuǎn)型，在數(shù)字企業(yè)、數(shù)字生產(chǎn)、數(shù)字產(chǎn)品和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化實(shí)體建設(shè)上用勁發(fā)力；
加快突破智能裝備、智能運(yùn)維、智能制造等關(guān)鍵核心技術(shù)；
著眼構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，聚焦高效煤電、風(fēng)電、抽水蓄能、儲(chǔ)能、數(shù)字化電力裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域，整合產(chǎn)業(yè)資源，調(diào)整完善業(yè)務(wù)布局；
立足設(shè)備制造核心優(yōu)勢，利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行全方位、全鏈條改造提升，不斷提升自主研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和設(shè)備試驗(yàn)?zāi)芰?，推?dòng)裝備制造向中高端邁進(jìn)。
17 中國能建
數(shù)字能建
將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司信息化主要方向；
以“云大物移智鏈”等信息技術(shù)為支撐，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聚焦全面產(chǎn)業(yè)升級、“30·60”目標(biāo)實(shí)施、新基建、數(shù)字電網(wǎng)、智慧能源等，全面提升數(shù)字化支撐企業(yè)管理和經(jīng)營決策能力，全面推進(jìn)產(chǎn)信融合，努力向“數(shù)字能建、智慧能建”全面邁進(jìn)。
18 國家能源集團(tuán)
智慧國家能源
深入實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，建設(shè)“智慧國家能源”；
加快構(gòu)建智能生產(chǎn)、智慧管理、智慧運(yùn)營體系，不斷深化先進(jìn)信息技術(shù)在集團(tuán)能源生產(chǎn)、輸送、交易、消費(fèi)各環(huán)節(jié)以及企業(yè)管理各方面的創(chuàng)新應(yīng)用；
探索5G、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，搶占“智慧+能源”的技術(shù)制高點(diǎn)，全方位推進(jìn)智能礦山、智能電站、智能運(yùn)輸和智能化工建設(shè)；
打造世界一流的“一體化集中管控、智能化高效協(xié)同、可視化高度融合”協(xié)同調(diào)度指揮智能化平臺。
19 中國華電
數(shù)字華電
以建設(shè)“數(shù)字華電”為核心實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)在數(shù)字電廠、數(shù)字煤礦、數(shù)字工程、智能供熱等業(yè)務(wù)方向布局；
實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型2025行動(dòng)計(jì)劃，按照“365”發(fā)展路徑，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專門組織，推動(dòng)全面數(shù)據(jù)治理工作；
深化應(yīng)用數(shù)字化計(jì)劃，利用“新一代信息技術(shù)”，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)智能化”；
基于數(shù)字電廠、數(shù)字營銷等領(lǐng)域的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，打造以“數(shù)字區(qū)域”和“數(shù)字新能源”為代表的數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范工程，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型從點(diǎn)到線到面的突破。
20 三峽集團(tuán)
數(shù)字化創(chuàng)新
聚焦主營業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新；
圍繞烏東德、白鶴灘水電站等重大水電工程，持續(xù)升級數(shù)字大壩，全面打造智能建設(shè)；
推進(jìn)智慧電廠建設(shè)，深化5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)規(guī)模化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)流域梯級水電站全生命周期管理；
面向長江生態(tài)保護(hù)，深入推進(jìn)智慧水務(wù)平臺建設(shè)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中探索治水新機(jī)制、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新政策；
深化企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，健全數(shù)據(jù)治理體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)集中、高效管理，全面提升公司運(yùn)營管控輔助決策支持水平。
21 中煤集團(tuán)
數(shù)字中煤
以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為總方向，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)為總抓手，大力推動(dòng)管控?cái)?shù)字化、生產(chǎn)智能化、業(yè)務(wù)協(xié)同化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的“數(shù)字中煤”建設(shè)，不斷增強(qiáng)中煤集團(tuán)“五力”協(xié)調(diào)提升，賦能高質(zhì)量低碳創(chuàng)新發(fā)展；
裝備板塊立足信息化、智能化、數(shù)字化“三化”發(fā)展方向，不斷致力于煤礦智能化系統(tǒng)集成和智慧礦山建設(shè)。
22 中國煤科
打造煤炭工業(yè)“智慧大腦”
推動(dòng)“核心業(yè)務(wù)向科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)研究向行業(yè)進(jìn)步轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、裝備制造向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型”四大轉(zhuǎn)型；
發(fā)展智慧礦山產(chǎn)業(yè)，打造煤炭工業(yè)“智慧大腦”；
促進(jìn)研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成立中央研究院，組建礦山大數(shù)據(jù)研究院、智能礦山研究院等專業(yè)研究機(jī)構(gòu)；
推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極應(yīng)用BIM、CIM、GIS等數(shù)字化技術(shù)，搭建三維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺；
推動(dòng)生產(chǎn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展智能制造、高端制造，提升核心產(chǎn)品上云能力；
發(fā)展服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過“上云用數(shù)賦智”大力發(fā)展服務(wù)型制造。
