隨著國企改革三年行動圓滿收官，近期，各大央企又陸續(xù)召開了改革深化提升行動相關(guān)工作會，落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)新一輪國企改革的重大決策部署。新一輪國企改革站位高、格局大、任務(wù)重，北極星電力網(wǎng)就兩網(wǎng)五大的新一輪改革部署初步動態(tài)進(jìn)行了梳理，以饗讀者！
國家電網(wǎng)：一體推進(jìn)國企改革、電力改革
深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動。加快推進(jìn)新型電力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動“一體四翼”協(xié)同發(fā)展；打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)；優(yōu)化完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，打造機(jī)制靈活、競爭有力的市場主體。
深化電力改革加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。強(qiáng)化能源電力安全保障能力，服務(wù)構(gòu)建新能源供給消納體系，推動電力市場體系建設(shè)，完善電力需求側(cè)管理機(jī)制，服務(wù)新型能源體系建設(shè)，保障國家能源安全。
南方電網(wǎng)：全面啟動
深入推進(jìn)“九個強(qiáng)企”建設(shè)，著力提高服務(wù)支撐力、創(chuàng)新引領(lǐng)力、資源整合力、價值創(chuàng)造力、品牌影響力等核心競爭力。按照“三商”戰(zhàn)略取向，進(jìn)一步增強(qiáng)公司核心功能，當(dāng)好安全優(yōu)質(zhì)供電保障者、電力優(yōu)化配置大平臺、綠色低碳發(fā)展排頭兵、能源科技創(chuàng)新國家隊、能源產(chǎn)業(yè)升級生力軍。聚焦“國之大者”、圍繞國之所需，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展內(nèi)在要求，舉全網(wǎng)之力加快推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造高質(zhì)量發(fā)展重要增長極。鞏固深化制度性改革，推動公司真正按市場化機(jī)制運(yùn)營。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
華能集團(tuán)：已作出舉措
中國華能與華能國際共同將持有的華能四川能源開發(fā)有限公司100%股權(quán)注入華能水電。該資產(chǎn)整合是中國華能落實國務(wù)院國資委新一輪國企改革深化提升行動和提高上市公司質(zhì)量專項工作的重要舉措，實現(xiàn)了華能在西南區(qū)域的水電資產(chǎn)整合，將進(jìn)一步優(yōu)化完善水電資產(chǎn)和業(yè)務(wù)布局。本項目實施后，華能水電在運(yùn)裝機(jī)容量由2414萬千瓦增至2683萬千瓦，有助于華能水電做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，提高水電資產(chǎn)質(zhì)量，提升核心競爭力。下一步，中國華能將以提升企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)核心功能為重點，在適當(dāng)時機(jī)穩(wěn)步推進(jìn)資本運(yùn)營工作，逐步實現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與資本市場對接，為我國資本市場的繁榮、穩(wěn)定作出華能貢獻(xiàn)。
國家能源集團(tuán)：動員部署
以提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能為重點，增強(qiáng)國有企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐三個作用，努力實現(xiàn)增強(qiáng)國有企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略功能，推動國有企業(yè)真正按照市場化機(jī)制運(yùn)營，加快建設(shè)世界一流企業(yè)和培育“專精特新”企業(yè)的改革目標(biāo)，推動實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性、社會屬性的有機(jī)統(tǒng)一，更好服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng)、更好服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和中國式現(xiàn)代化、更好服務(wù)保障國家能源安全戰(zhàn)略，切實提高公司治理效能、市場活力與運(yùn)行效率、經(jīng)營管理水平和企業(yè)管控能力，全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻(xiàn)。
一要堅定不移做科技創(chuàng)新的“先鋒隊”，聚焦“三個緊、三個非”，突出能源保供“壓艙石、穩(wěn)定器”和能源革命排頭兵作用發(fā)揮，健全科技創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化科技創(chuàng)新攻關(guān)，提升科技創(chuàng)新能力；二要堅定不移做產(chǎn)業(yè)控制的“國家隊”，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、均衡發(fā)展、優(yōu)勢引領(lǐng)、一體化運(yùn)營，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展，加快國際化發(fā)展步伐；三要堅定不移做安全支撐的“主力軍”，堅持總體國家安全觀，增強(qiáng)能源安全穩(wěn)定供應(yīng)能力，以煤炭保能源安全，以煤電保電力穩(wěn)定，以一體化數(shù)字化保產(chǎn)業(yè)鏈安全，以煤制油化工保國家戰(zhàn)備安全，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線；四要堅定不移推進(jìn)全面深化改革，既要全面覆蓋，更要深化固化，明確任務(wù)清單、時間清單和責(zé)任清單，堅持市場化運(yùn)營機(jī)制，提升國有資本配置質(zhì)量效率，加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理機(jī)制；五要堅定不移完成改革功能使命性任務(wù)和體制機(jī)制性任務(wù)，圍繞健全治理體系，開展精準(zhǔn)化、差異化、個性化改革探索，健全治理體系、提升發(fā)展能力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)；六要堅定不移加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，突出強(qiáng)根鑄魂，完善黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的制度機(jī)制，注重嚴(yán)管厚愛，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，建立長效機(jī)制，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
華電集團(tuán)：動員部署培訓(xùn)
一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮引領(lǐng)保障作用。要把推進(jìn)改革同正在開展的學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育相結(jié)合，把調(diào)查研究與促進(jìn)工作、推動發(fā)展、建章立制結(jié)合起來，努力把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革的實際行動。二是加強(qiáng)組織實施，層層壓實責(zé)任。要深刻認(rèn)識到改革深化提升行動是全面、立體的施工，必須逐級傳導(dǎo)責(zé)任壓力，穿透到基層，確保各項改革要求全面覆蓋、上下貫通、一體推進(jìn)。三是加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考核評估。要落實好集團(tuán)公司改革深化提升行動方案，精準(zhǔn)制定本單位改革措施，明確時間表和路線圖，做到目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到人。四是加強(qiáng)示范引領(lǐng)，營造良好氛圍。踐行“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化，總結(jié)提煉在改革中形成的好經(jīng)驗、好做法，推出一批具有華電特色的“干得好、立得住、叫得響”的改革成果。
大唐集團(tuán)：動員部署培訓(xùn)
要心系“國之大者”，自覺服務(wù)“國之所需”，推進(jìn)功能使命性改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升保供能力，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，更好服務(wù)國家重大戰(zhàn)略。
要聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞建設(shè)新型能源體系和新型電力系統(tǒng)，以更大力度攻堅戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展；因企制宜拓寬轉(zhuǎn)型升級路徑，以更寬的思路創(chuàng)新推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級；圍繞重大項目攻關(guān)健全科技創(chuàng)新體系，著力發(fā)揮科技創(chuàng)新作用；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升能源電力安全保供能力，充分發(fā)揮安全支撐作用。
要突出重點難點，聚焦短板弱項，完善公司治理，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，更好激發(fā)發(fā)展動力活力。要圍繞治理結(jié)構(gòu)深化改革，持續(xù)提升公司治理效能；圍繞活力效率深化改革，做深做實市場化經(jīng)營機(jī)制；圍繞提高價值創(chuàng)造能力深化改革，健全集團(tuán)化管控體系，努力打造真正按市場化機(jī)制運(yùn)營、充滿活力的中央企業(yè)。
要學(xué)深悟透用好習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，把握好、運(yùn)用好貫穿其中的科學(xué)方法，著力增強(qiáng)黨的建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)同性、創(chuàng)造性、實效性；健全完善黨的領(lǐng)導(dǎo)制度機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)黨建提升和“七抓”工程，抓好兩批主題教育銜接推動和整改聯(lián)動，以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)各項工作；深入貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持正確選人用人導(dǎo)向，建立梯度培養(yǎng)機(jī)制，加大干部交流力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)；健全全面從嚴(yán)治黨體系，健全各級黨委“大監(jiān)督”體系，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，加固中央八項規(guī)定堤壩。
建立組織領(lǐng)導(dǎo)、跟蹤督辦、督查檢查、考核評估、穿透基層“五項機(jī)制”，確保新一輪改革深化提升工作抓實抓細(xì)抓到位。各二級企業(yè)作為改革責(zé)任主體、實施主體和“中堅層”，要切實提高政治站位，突出抓好思想認(rèn)識、責(zé)任落實、力量保障、協(xié)同聯(lián)動“四個到位”，勇于擔(dān)當(dāng)主動改，堅持不懈深入改，攻堅碰硬較真改，聚登高望遠(yuǎn)之志、匯創(chuàng)新圖強(qiáng)之力，不斷書寫集團(tuán)公司新時代新征程深化改革和高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)。
國家電投：研究落實工作
要總結(jié)好、運(yùn)用好國家電投在國企改革三年行動中取得的成果和經(jīng)驗，著力補(bǔ)短板、鍛長板，在新一輪國企改革深化提升行動中走在前、作表率。要緊密結(jié)合國家電投“2035一流戰(zhàn)略”和五大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展實際，持續(xù)完善《國家電投改革深化提升行動實施方案（2023-2025）》，分級分類抓好落實。要聚焦重點難點加大改革創(chuàng)新力度，做好政策銜接，激發(fā)機(jī)制活力，以更實舉措更大力度推動國家電投在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中譜寫改革新篇章。
國家電網(wǎng)：一體推進(jìn)國企改革、電力改革
深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動。加快推進(jìn)新型電力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動“一體四翼”協(xié)同發(fā)展；打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)；優(yōu)化完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，打造機(jī)制靈活、競爭有力的市場主體。
深化電力改革加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。強(qiáng)化能源電力安全保障能力，服務(wù)構(gòu)建新能源供給消納體系，推動電力市場體系建設(shè)，完善電力需求側(cè)管理機(jī)制，服務(wù)新型能源體系建設(shè)，保障國家能源安全。
南方電網(wǎng)：全面啟動
深入推進(jìn)“九個強(qiáng)企”建設(shè)，著力提高服務(wù)支撐力、創(chuàng)新引領(lǐng)力、資源整合力、價值創(chuàng)造力、品牌影響力等核心競爭力。按照“三商”戰(zhàn)略取向，進(jìn)一步增強(qiáng)公司核心功能，當(dāng)好安全優(yōu)質(zhì)供電保障者、電力優(yōu)化配置大平臺、綠色低碳發(fā)展排頭兵、能源科技創(chuàng)新國家隊、能源產(chǎn)業(yè)升級生力軍。聚焦“國之大者”、圍繞國之所需，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展內(nèi)在要求，舉全網(wǎng)之力加快推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造高質(zhì)量發(fā)展重要增長極。鞏固深化制度性改革，推動公司真正按市場化機(jī)制運(yùn)營。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
華能集團(tuán)：已作出舉措
中國華能與華能國際共同將持有的華能四川能源開發(fā)有限公司100%股權(quán)注入華能水電。該資產(chǎn)整合是中國華能落實國務(wù)院國資委新一輪國企改革深化提升行動和提高上市公司質(zhì)量專項工作的重要舉措，實現(xiàn)了華能在西南區(qū)域的水電資產(chǎn)整合，將進(jìn)一步優(yōu)化完善水電資產(chǎn)和業(yè)務(wù)布局。本項目實施后，華能水電在運(yùn)裝機(jī)容量由2414萬千瓦增至2683萬千瓦，有助于華能水電做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，提高水電資產(chǎn)質(zhì)量，提升核心競爭力。下一步，中國華能將以提升企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)核心功能為重點，在適當(dāng)時機(jī)穩(wěn)步推進(jìn)資本運(yùn)營工作，逐步實現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與資本市場對接，為我國資本市場的繁榮、穩(wěn)定作出華能貢獻(xiàn)。
國家能源集團(tuán)：動員部署
以提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能為重點，增強(qiáng)國有企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐三個作用，努力實現(xiàn)增強(qiáng)國有企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略功能，推動國有企業(yè)真正按照市場化機(jī)制運(yùn)營，加快建設(shè)世界一流企業(yè)和培育“專精特新”企業(yè)的改革目標(biāo)，推動實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性、社會屬性的有機(jī)統(tǒng)一，更好服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng)、更好服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和中國式現(xiàn)代化、更好服務(wù)保障國家能源安全戰(zhàn)略，切實提高公司治理效能、市場活力與運(yùn)行效率、經(jīng)營管理水平和企業(yè)管控能力，全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻(xiàn)。
一要堅定不移做科技創(chuàng)新的“先鋒隊”，聚焦“三個緊、三個非”，突出能源保供“壓艙石、穩(wěn)定器”和能源革命排頭兵作用發(fā)揮，健全科技創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化科技創(chuàng)新攻關(guān)，提升科技創(chuàng)新能力；二要堅定不移做產(chǎn)業(yè)控制的“國家隊”，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、均衡發(fā)展、優(yōu)勢引領(lǐng)、一體化運(yùn)營，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展，加快國際化發(fā)展步伐；三要堅定不移做安全支撐的“主力軍”，堅持總體國家安全觀，增強(qiáng)能源安全穩(wěn)定供應(yīng)能力，以煤炭保能源安全，以煤電保電力穩(wěn)定，以一體化數(shù)字化保產(chǎn)業(yè)鏈安全，以煤制油化工保國家戰(zhàn)備安全，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線；四要堅定不移推進(jìn)全面深化改革，既要全面覆蓋，更要深化固化，明確任務(wù)清單、時間清單和責(zé)任清單，堅持市場化運(yùn)營機(jī)制，提升國有資本配置質(zhì)量效率，加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理機(jī)制；五要堅定不移完成改革功能使命性任務(wù)和體制機(jī)制性任務(wù)，圍繞健全治理體系，開展精準(zhǔn)化、差異化、個性化改革探索，健全治理體系、提升發(fā)展能力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)；六要堅定不移加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，突出強(qiáng)根鑄魂，完善黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的制度機(jī)制，注重嚴(yán)管厚愛，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，建立長效機(jī)制，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
華電集團(tuán)：動員部署培訓(xùn)
一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮引領(lǐng)保障作用。要把推進(jìn)改革同正在開展的學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育相結(jié)合，把調(diào)查研究與促進(jìn)工作、推動發(fā)展、建章立制結(jié)合起來，努力把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革的實際行動。二是加強(qiáng)組織實施，層層壓實責(zé)任。要深刻認(rèn)識到改革深化提升行動是全面、立體的施工，必須逐級傳導(dǎo)責(zé)任壓力，穿透到基層，確保各項改革要求全面覆蓋、上下貫通、一體推進(jìn)。三是加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考核評估。要落實好集團(tuán)公司改革深化提升行動方案，精準(zhǔn)制定本單位改革措施，明確時間表和路線圖，做到目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到人。四是加強(qiáng)示范引領(lǐng)，營造良好氛圍。踐行“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化，總結(jié)提煉在改革中形成的好經(jīng)驗、好做法，推出一批具有華電特色的“干得好、立得住、叫得響”的改革成果。
大唐集團(tuán)：動員部署培訓(xùn)
要心系“國之大者”，自覺服務(wù)“國之所需”，推進(jìn)功能使命性改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升保供能力，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，更好服務(wù)國家重大戰(zhàn)略。
要聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞建設(shè)新型能源體系和新型電力系統(tǒng)，以更大力度攻堅戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展；因企制宜拓寬轉(zhuǎn)型升級路徑，以更寬的思路創(chuàng)新推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級；圍繞重大項目攻關(guān)健全科技創(chuàng)新體系，著力發(fā)揮科技創(chuàng)新作用；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升能源電力安全保供能力，充分發(fā)揮安全支撐作用。
要突出重點難點，聚焦短板弱項，完善公司治理，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，更好激發(fā)發(fā)展動力活力。要圍繞治理結(jié)構(gòu)深化改革，持續(xù)提升公司治理效能；圍繞活力效率深化改革，做深做實市場化經(jīng)營機(jī)制；圍繞提高價值創(chuàng)造能力深化改革，健全集團(tuán)化管控體系，努力打造真正按市場化機(jī)制運(yùn)營、充滿活力的中央企業(yè)。
要學(xué)深悟透用好習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，把握好、運(yùn)用好貫穿其中的科學(xué)方法，著力增強(qiáng)黨的建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)同性、創(chuàng)造性、實效性；健全完善黨的領(lǐng)導(dǎo)制度機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)黨建提升和“七抓”工程，抓好兩批主題教育銜接推動和整改聯(lián)動，以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)各項工作；深入貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持正確選人用人導(dǎo)向，建立梯度培養(yǎng)機(jī)制，加大干部交流力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)；健全全面從嚴(yán)治黨體系，健全各級黨委“大監(jiān)督”體系，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，加固中央八項規(guī)定堤壩。
建立組織領(lǐng)導(dǎo)、跟蹤督辦、督查檢查、考核評估、穿透基層“五項機(jī)制”，確保新一輪改革深化提升工作抓實抓細(xì)抓到位。各二級企業(yè)作為改革責(zé)任主體、實施主體和“中堅層”，要切實提高政治站位，突出抓好思想認(rèn)識、責(zé)任落實、力量保障、協(xié)同聯(lián)動“四個到位”，勇于擔(dān)當(dāng)主動改，堅持不懈深入改，攻堅碰硬較真改，聚登高望遠(yuǎn)之志、匯創(chuàng)新圖強(qiáng)之力，不斷書寫集團(tuán)公司新時代新征程深化改革和高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)。
國家電投：研究落實工作
要總結(jié)好、運(yùn)用好國家電投在國企改革三年行動中取得的成果和經(jīng)驗，著力補(bǔ)短板、鍛長板，在新一輪國企改革深化提升行動中走在前、作表率。要緊密結(jié)合國家電投“2035一流戰(zhàn)略”和五大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展實際，持續(xù)完善《國家電投改革深化提升行動實施方案（2023-2025）》，分級分類抓好落實。要聚焦重點難點加大改革創(chuàng)新力度，做好政策銜接，激發(fā)機(jī)制活力，以更實舉措更大力度推動國家電投在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中譜寫改革新篇章。
