繼中國(guó)大唐集團(tuán)、國(guó)家電投之后，中國(guó)華能集團(tuán)5月22日召開(kāi)開(kāi)總部員工大會(huì)，部署集團(tuán)公司管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整工作。

集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)溫樞剛出席會(huì)議并講話(huà)，黨組副書(shū)記張文峰主持會(huì)議并介紹機(jī)構(gòu)改革方案情況，公司領(lǐng)導(dǎo)王益華、王文宗、王利民、李向良、張濤、郝金玉等出席會(huì)議。

溫樞剛在講話(huà)中指出，華能是改革的產(chǎn)物。公司成立39年來(lái)，走出了一條具有華能鮮明特色的改革發(fā)展之路。新時(shí)代新征程，黨中央賦予國(guó)資央企新使命新定位。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)公司實(shí)施管理體制和機(jī)構(gòu)改革，是貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)要求的重要舉措；是落實(shí)中央巡視整改要求，推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措；是加快建設(shè)世界一流企業(yè)、譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章的重要舉措。

溫樞剛要求，此次改革總的方向是深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。集團(tuán)公司系統(tǒng)要準(zhǔn)確把握改革精神和總體要求，突出堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持守正創(chuàng)新、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持高效協(xié)同、堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向“五個(gè)堅(jiān)持”基本原則，突出聚焦加強(qiáng)黨的建設(shè)、聚焦落實(shí)中央巡視整改要求、聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、聚焦提升現(xiàn)代治理能力、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈賦能“五個(gè)聚焦”改革重點(diǎn)，服從服務(wù)集團(tuán)公司改革發(fā)展大局。

溫樞剛強(qiáng)調(diào)，公司上下要以此次改革為契機(jī)，牢牢把握總部戰(zhàn)略定位，始終聚焦“兩強(qiáng)”“兩高”目標(biāo)要求，抓改革、強(qiáng)建設(shè)，打造一流堅(jiān)強(qiáng)總部。要講政治顧大局，平穩(wěn)有序推動(dòng)改革；要講責(zé)任重實(shí)干，持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)；要講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，提升服務(wù)基層水平；要講紀(jì)律守底線(xiàn)，始終堅(jiān)守廉潔自律，以改革新成效展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

張文峰就進(jìn)一步落實(shí)改革部署、轉(zhuǎn)變職能、提升效能等提出具體要求。

以下為中國(guó)華能集團(tuán)官網(wǎng)顯示的職能部門(mén)，改革后最新的組織架構(gòu)將會(huì)披露。

【關(guān)于中國(guó)華能】  

中國(guó)華能集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)華能）是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的國(guó)有重要骨干企業(yè)，創(chuàng)立于1985年。

公司注冊(cè)資本349億元人民幣，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括電源開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理，電力（熱力）生產(chǎn)和銷(xiāo)售，金融、煤炭、交通運(yùn)輸、新能源、環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，實(shí)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)及管理。

目前，中國(guó)華能擁有57家二級(jí)單位、480余家三級(jí)企業(yè)和5家上市公司。5家上市公司（分別為華能?chē)?guó)際、內(nèi)蒙華電、新能泰山、華能水電、長(zhǎng)城證券），職工12.4萬(wàn)人。