面對(duì)疫情防控“下半場(chǎng)”戰(zhàn)役,華能石島灣公司未雨綢繆,精準(zhǔn)施策,復(fù)工復(fù)產(chǎn)掛上高速檔,駛?cè)肟燔嚨?,國家科技重大專?xiàng)高溫氣冷堆示范工程現(xiàn)場(chǎng)施工相繼鋪開。
(來源:微信公眾號(hào)“中國電力報(bào)” ID:zgdlb_CEPN 作者:陳美岑)
“綠色通道”創(chuàng)造加速條件
3月5日,一輛來自外省的車緩緩駛?cè)?,停到廠區(qū)一棟倒班宿舍前,車上下來幾個(gè)人,快速辦理入住手續(xù),檢測(cè)完體溫,便走進(jìn)了獨(dú)立的宿舍區(qū)。這幾位人員是高溫氣冷堆示范工程主要設(shè)備——蒸汽發(fā)生器生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員。之后一段時(shí)間,他們將在示范工程的蒸汽發(fā)生器艙室開展相關(guān)工作。工程建設(shè)進(jìn)行到此,這項(xiàng)工作已成為推進(jìn)工程建設(shè)的必要條件。為了減小人員隔離觀察期對(duì)工期的影響,華能石島灣公司一方面與生產(chǎn)廠家、地方政府協(xié)調(diào),以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包車方式將技術(shù)工人從省外直接送入公司;另一方面安排了專用倒班宿舍和通勤班車,在人員的隔離限制期實(shí)行“兩點(diǎn)一線”工作模式,避免人員與外界接觸。
除了承擔(dān)重要工作的技術(shù)人員之外,員工的返廠工作也是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)——華能石島灣公司85%的員工來自外地。為了確保春節(jié)過后人員安全有序返回駐地,華能石島灣公司主動(dòng)協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門和防疫專業(yè)人員到廠指導(dǎo)工作,火速落實(shí)各級(jí)防控要求,分兩個(gè)階段科學(xué)安排復(fù)工計(jì)劃,得到了政府部門的充分肯定和認(rèn)可。2月10日,華能石島灣公司成為當(dāng)?shù)芈氏全@批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重點(diǎn)企業(yè),引入第一批員工、承包商進(jìn)廠復(fù)工。此后,員工各階段的復(fù)工申請(qǐng),實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天提交、當(dāng)天審批。后續(xù)外來員工返回駐地,還獲得了政府部門“綠色通道”審批政策,為快速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造了有力的條件。
遠(yuǎn)程辦公保障全面推進(jìn)
示范工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一個(gè)年度重要任務(wù)是完成“三殼組對(duì)”——將核島的反應(yīng)堆、蒸汽發(fā)生器、熱氣導(dǎo)管等三個(gè)主要設(shè)備連接起來,組成進(jìn)行核燃料能量轉(zhuǎn)換的一回路系統(tǒng),形成示范工程防止放射性物質(zhì)外泄的第二道屏障。
對(duì)接的三個(gè)主要設(shè)備體積和重量都很大,僅蒸汽發(fā)生器殼體總高達(dá)到26米,總重約60噸。而設(shè)備之間對(duì)接穿孔的間距只有零點(diǎn)幾毫米。要把設(shè)備吊起來穿孔,比穿針引線還要難。因此,華東核與輻射安全監(jiān)督站將熱氣導(dǎo)管安裝前工作設(shè)置為監(jiān)督控制點(diǎn),“三殼組對(duì)”前期準(zhǔn)備工作必須通過監(jiān)督站檢查,才能實(shí)施后續(xù)的安裝工序。監(jiān)督站人員春節(jié)前到工程現(xiàn)場(chǎng)開展了嚴(yán)格的熱氣導(dǎo)管安裝前檢查,提出了6項(xiàng)管理要求。春節(jié)過后,華能石島灣公司各相關(guān)部門立即行動(dòng)起來,分頭聯(lián)系對(duì)口單位確定相關(guān)方案、修訂相關(guān)文件、測(cè)試必要工具、開展安全交底,落實(shí)物項(xiàng)管控要求,推進(jìn)相關(guān)驗(yàn)證。疫情防控期間不能見面,員工就通過電話、郵件、視頻等渠道多線溝通協(xié)調(diào),公司也多次組織視頻審查會(huì),跟蹤管理要求落實(shí)情況。遠(yuǎn)程辦公與現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)同推進(jìn),讓“三殼組對(duì)”各領(lǐng)域工作進(jìn)展順利。3月10日,“三殼組對(duì)”準(zhǔn)備工作通過華東核與輻射安全監(jiān)督站檢查控制點(diǎn)釋放,開始進(jìn)入安裝工序。
電話、郵件、視頻等遠(yuǎn)程辦公方式靈活便捷,在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間發(fā)揮了重要作用。華能石島灣公司采用遠(yuǎn)程辦公的形式,與上級(jí)主管部門、監(jiān)管部門保持密切溝通,全方位推動(dòng)對(duì)外業(yè)務(wù)工作正常開展。同時(shí)還通過直播平臺(tái)創(chuàng)新開展“調(diào)試大講堂”培訓(xùn)活動(dòng),組織監(jiān)督站人員、生產(chǎn)一線各部門員工圍繞調(diào)試技術(shù)展開學(xué)習(xí)交流,為后續(xù)調(diào)試工作安全有序開展打牢了理論基礎(chǔ),強(qiáng)化了組織保障。
黨員行動(dòng)攻克建設(shè)難題
“總書記說,有很多事情確實(shí)很難,但下定決心做了,其實(shí)也并沒有那么難。”剛坐上周末返程通勤車的工程部主任宋曉剛,借習(xí)近平總書記的經(jīng)典語句在黨員突擊隊(duì)微信群發(fā)出了感慨。
群內(nèi)立馬沸騰起來,大家一個(gè)個(gè)斗志昂揚(yáng)談經(jīng)驗(yàn)、談感受,充滿了信心和力量。他們?cè)谡務(wù)摰墓ぷ魇鞘痉豆こ唐仍诿冀薜囊豁?xiàng)任務(wù):由于受工程設(shè)計(jì)變更的影響,核島現(xiàn)場(chǎng)所有電纜需要根據(jù)設(shè)計(jì)變更方案逐項(xiàng)核查、回抽、重新敷設(shè)。電纜是設(shè)備安裝、調(diào)試用電的基本條件,實(shí)現(xiàn)今年工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo),電纜施工刻不容緩。面對(duì)疫情影響導(dǎo)致的總包設(shè)計(jì)人員少、出圖時(shí)間長(zhǎng),施工承包商復(fù)工后人力不足的現(xiàn)狀,華能石島灣公司黨委果斷決定組建黨員突擊隊(duì),協(xié)助承包商加快問題解決速度,縮短問題解決流程。公司工程生產(chǎn)一線支部積極響應(yīng),77名黨員當(dāng)天完成報(bào)名,分專業(yè)編入突擊隊(duì)次托盤路徑排查組、電纜路徑排查組、電纜回抽組,完成安全技術(shù)交底后,分批奔赴現(xiàn)場(chǎng)。
2月28日,首批13名突擊隊(duì)員作為尖刀兵率先開赴現(xiàn)場(chǎng),計(jì)劃用短短10天時(shí)間完成全部1500多米電纜次托盤設(shè)計(jì)變更安裝符合性核查;3月7日,第二批21名電纜整改突擊隊(duì)員再次集結(jié),準(zhǔn)備向剩余電纜回抽任務(wù)發(fā)起沖鋒。此次回抽的電纜近60根,敷設(shè)在低矮狹窄的電纜溝內(nèi),人無立足之地,待回抽電纜與帶電電纜交織捆綁、密密麻麻,一層壓一層,一根挨一根,稍有差池就可能會(huì)對(duì)緊挨著的其他電纜造成磨損,回抽難度非常大。黨員突擊隊(duì)們鉆地溝、綁帶拉、撬杠撬、鋼管架,克服重重困難,抽絲剝繭般地把一根根電纜回抽出來。經(jīng)過一天奮戰(zhàn),順利完成了近40根電纜的回抽工作。2020年是高溫氣冷堆示范工程的“協(xié)同攻堅(jiān)年”,工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)艱巨,充滿了困難和挑戰(zhàn)。華能石島灣公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程中千辛萬苦、千方百計(jì),自我加壓,開拓創(chuàng)新,加快推動(dòng)示范工程建設(shè)取得積極成效,為減小疫情影響,實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)鼓舞了人心,注入了正能量。