本網(wǎng)訊　2014年以來，蘭州西固熱電公司堅持以價值思維效益導(dǎo)向引領(lǐng)燃料工作，將控制燃料成本、降低標煤單價、提升燃料管理水平作為全年工作的重中之重，認真分析煤炭市場走向，學(xué)習(xí)先進企業(yè)管理模式，力爭在符合環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)最大限度降低燃料成本，提升企業(yè)增盈空間。

　　找尋優(yōu)勢，優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)。2014年以來，該公司認真貫徹落實《蘭州市冬季大氣污染防治總體方案》精神，從入廠煤的源頭控制上下功夫，禁止硫份大于0.7%、灰分大于25%的燃煤進入企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，面對目前電煤供應(yīng)日趨緊張的嚴峻形勢，為保證機組燃煤耗用和降低燃料成本，該公司積極尋找新煤源，發(fā)揮地區(qū)運輸便利優(yōu)勢，及時調(diào)整來煤結(jié)構(gòu)，在盡全力兌現(xiàn)重點合同到貨率的同時，拓寬自主采購范圍。

　　對標增盈，強化燃料管理。該公司將熱值差控制作為工作重點，實行每日有專人負責(zé)跟蹤管理。一是理清思路，關(guān)口前移，從煤源抓起；二是加強采制化全過程管理，提升煤質(zhì)監(jiān)督與驗收人員的責(zé)任心；三是將機械采樣機作為一級設(shè)備進行檢修維護，提高機采投入率，加強入廠煤過衡檢斤工作，確保了過衡率達到100%；四是入廠、入爐煤不定期進行相互抽查監(jiān)督，在對比中發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，確保試驗數(shù)據(jù)的準確無誤。

　　科學(xué)分析，合理摻配減排。該廠在認真總結(jié)2013年配煤摻燒經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重新細化完善了《配煤摻燒方案》。組織技術(shù)人員對入爐煤煤質(zhì)、燃燒工況等參數(shù)進行了實時跟蹤，對大量數(shù)據(jù)展開了科學(xué)分析，針對不同煤種制定出了安全、經(jīng)濟的配煤比例，并以指導(dǎo)不同負荷下的燃料配煤摻燒。

　　對標一流，緊扣目標管理。面對日益高漲的電煤價格，該公司對標一流，根據(jù)市場形勢，適時把握變化規(guī)律，動態(tài)調(diào)整煤價，每月召開司務(wù)會、燃料管理專項會議，對當(dāng)月標煤單價、燃料成本、來煤結(jié)構(gòu)進行全面經(jīng)濟分析，平衡兼顧“量、質(zhì)、價”，并制定出行之有效的整改措施，實現(xiàn)燃料成本的可控、在控。同時，該公司加大虧噸、虧卡索賠力度，在2013年虧噸虧卡索賠500萬元的基礎(chǔ)上，今年進一步完善虧噸、虧卡索賠手段方法，有效維護企業(yè)的合法權(quán)益。