本網(wǎng)訊　2014年以來，大唐戶縣第二熱電廠堅持“價值思維、效益導(dǎo)向”理念，聚焦電量爭發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推行優(yōu)化運行管理，把“三精”管理落實到工作中，即精細管理，精心調(diào)整，精準(zhǔn)考核。潛心研究運行方式，充分調(diào)動每個員工爭發(fā)電量的積極性，向管理要電量。以“精細”管理引導(dǎo)優(yōu)化運行各項工作持續(xù)開展，實現(xiàn)了經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益雙贏的良好局面。

　　按集團公司優(yōu)化運行的生產(chǎn)經(jīng)營管理要求，該廠做出“增加市場份額，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)”的部署。發(fā)電運行部門精細分解電量及經(jīng)濟指標(biāo)，將爭發(fā)電量責(zé)任落到實處。精細安排經(jīng)濟運行方式，根據(jù)不同季節(jié)和環(huán)境特點，指導(dǎo)運行操作，做到經(jīng)濟高效。精細電量進度管理，確保年度電量目標(biāo)順利完成。截至8月份完成電量28.47 億千瓦時，比去年同期超發(fā)1.57億千瓦時。

　　該廠把超溫超次及鍋爐指標(biāo)考核系統(tǒng)作為提高各指標(biāo)管理水平和生產(chǎn)效率的必要手段，在控制、減小超溫次數(shù)的同時加強燃燒調(diào)整，努力提高運行參數(shù)的經(jīng)濟性。集控運行人員靈活掌控各種調(diào)節(jié)方法，做好防止鍋爐結(jié)焦引起管壁溫度超限的預(yù)想，防患于未然。監(jiān)盤人員認真監(jiān)盤，精細調(diào)節(jié)，把參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。在今年迎峰度夏的關(guān)鍵時期，該廠超溫次數(shù)控制良好，負荷率達到88％，發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，為機組安全穩(wěn)定運行做出了貢獻。

　　為鞏固優(yōu)化運行項目的實施成效，該廠在收入分配上實行全員績效考核，有效地調(diào)動了運行人員爭發(fā)電量的積極性。高度重視小指標(biāo)競賽工作，做到了競賽有目標(biāo)、實施有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù)。建立健全“優(yōu)化運行”長效機制，廣泛開展合理化建議、金點子征集等群眾性活動，充分調(diào)動了全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。