本網(wǎng)訊  2013年以來，華電國際萊城電廠從“燃煤入爐、運(yùn)行操作、設(shè)備治理”三個(gè)環(huán)節(jié)入手強(qiáng)化燃油管理，深挖節(jié)油潛力，實(shí)現(xiàn)油耗同比降低220余噸，創(chuàng)出該廠機(jī)組油耗歷史新水平，有力助推了企業(yè)效益提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該廠2011年以來實(shí)現(xiàn)了機(jī)組燃油消耗“三連降”，總體降幅超過50%。

部門聯(lián)動(dòng)抓燃煤入爐，嚴(yán)格管好節(jié)油源頭。強(qiáng)化值長為紐帶的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每日將負(fù)荷計(jì)劃曲線及時(shí)通知燃運(yùn)部，根據(jù)早、中、晚負(fù)荷變化科學(xué)摻配入爐煤。同時(shí)，值長密切關(guān)注入爐煤摻配結(jié)果，正確調(diào)度機(jī)組運(yùn)行方式，穩(wěn)定鍋爐燃燒，減少助燃用油。對(duì)磨煤機(jī)等輸煤、制煤主要設(shè)備進(jìn)行特護(hù)，定檢和消缺等工作打好負(fù)荷時(shí)段時(shí)間差，最大限度減少因設(shè)備故障導(dǎo)致助燃用油情況發(fā)生。

動(dòng)態(tài)優(yōu)化燃油措施，精準(zhǔn)落實(shí)節(jié)油舉措。運(yùn)行分場(chǎng)根據(jù)季節(jié)變化動(dòng)態(tài)調(diào)整節(jié)油舉措，規(guī)范從“點(diǎn)火到?jīng)_轉(zhuǎn)、沖轉(zhuǎn)到并網(wǎng)、并網(wǎng)到停油”各階段啟動(dòng)的燃油標(biāo)準(zhǔn)，精確控制油槍投用時(shí)間。深化運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，優(yōu)化指標(biāo)競(jìng)賽軟件實(shí)時(shí)監(jiān)視各運(yùn)行參數(shù)得分情況，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員經(jīng)濟(jì)調(diào)整積極性，做到精細(xì)化調(diào)整、參數(shù)“壓紅線”運(yùn)行，確保燃油使用最經(jīng)濟(jì)。

加大設(shè)備技改力度，持續(xù)夯實(shí)節(jié)油基礎(chǔ)。充分利用機(jī)組大小修有利時(shí)機(jī)，積極對(duì)燃燒設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造，先后實(shí)施了小油槍、低氮燃燒器改造等技改項(xiàng)目，解決了鍋爐點(diǎn)火油槍出力大、霧化差、燃燒不充分等難題。同時(shí)，加大新技術(shù)應(yīng)用力度，在4號(hào)機(jī)組大修中實(shí)施純氧點(diǎn)火改造，通過在鍋爐啟停、低負(fù)荷和設(shè)備消缺時(shí)投入純氧助燃，優(yōu)化煤粉著火區(qū)溫度，提高了鍋爐燃燒穩(wěn)定性和燃燒效率，有效降低了助燃用油。