進(jìn)入1月份以來，西北地區(qū)氣溫持續(xù)走低。國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司緊抓冬季發(fā)電“黃金期”，咬定“冷效益”，開足馬力，搶發(fā)增發(fā)，助力集團(tuán)公司“四個國電”目標(biāo)。截至1月23日，該公司累計(jì)完成發(fā)電量3.38億千瓦時，與去年同期持平，形成了上下合力“拓市場、爭電量”的良好局面。
　　度電必爭，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)出好水平。該公司成立“電量營銷”專項(xiàng)攻關(guān)組，加強(qiáng)與政府部門、兩級調(diào)度交易部門的溝通協(xié)調(diào)，以“全員營銷、智慧營銷、策略營銷”的理念開拓電量市場，攻難關(guān)、解難題，機(jī)組利用小時數(shù)達(dá)到30萬機(jī)組水平。突出燃料全過程管控，形成了燃煤管理“一盤棋”，千方百計(jì)拓展煤源市場，調(diào)整采購策略，優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，燃料供應(yīng)得到保障，采購成本有效控制，入廠標(biāo)煤單價繼續(xù)保持區(qū)域領(lǐng)先水平。
　　抓鐵有痕，安全生產(chǎn)創(chuàng)出高紀(jì)錄。該公司以“抓鐵有痕、踏石有印”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度對待安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“大安全”理念，實(shí)施大安全“一票否決”制，嚴(yán)格做到“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處”。另悉，為確保實(shí)現(xiàn)2014年安全目標(biāo)，該公司還在甘肅公司系統(tǒng)首推全員安全風(fēng)險抵押金制度，并嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的要求，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一政績、第一紀(jì)律，使全體人員切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任。截至1月23日，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4446天，繼續(xù)保持區(qū)域同類機(jī)組領(lǐng)先水平。（張麗俠）