5月8日，國(guó)電大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司專(zhuān)題研究5月經(jīng)營(yíng)管理工作，著重運(yùn)用數(shù)據(jù)化思維，強(qiáng)化行業(yè)對(duì)標(biāo)和分析研究，用切實(shí)可行的保障措施，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控能力。

　　該公司結(jié)合內(nèi)外部影響因素，數(shù)據(jù)化分析了電量、結(jié)構(gòu)、來(lái)水、售電收入、工程投資等經(jīng)營(yíng)情況，針對(duì)大渡河來(lái)水預(yù)測(cè)和電力市場(chǎng)變化情況，研討部署了合同清理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、政策爭(zhēng)取、資產(chǎn)清理、挖潛增效等工作措施，確保全年利潤(rùn)目標(biāo)的完成進(jìn)度可控在控。

　　今年1～4月，大渡河公司完成發(fā)電量為年度計(jì)劃的20.84%，上網(wǎng)電量綜合比例結(jié)構(gòu)同比提高0.06%，優(yōu)于全網(wǎng)平均水平1.08%，耗水率同比降低0.3%。但受電力市場(chǎng)變化、來(lái)水不均勻等因素影響，公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比下降。與此同時(shí)，該公司加大內(nèi)外挖潛力度，爭(zhēng)取優(yōu)惠稅收政策，做好進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證，節(jié)約支出0.46億元；大幅壓降管理成本，八項(xiàng)費(fèi)用同比下降38%。

　　預(yù)期5月，大渡河流域來(lái)水量同比減少1.11億立方米，與瀑布溝水庫(kù)水位回蓄矛盾突出。大渡河公司將立足于搶市場(chǎng)、爭(zhēng)電量，加強(qiáng)智慧營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取發(fā)電收益、經(jīng)濟(jì)效益最大化。該公司抓生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)標(biāo)同類(lèi)型電站，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)調(diào)度和機(jī)組運(yùn)行方式，處理好發(fā)電與蓄水的矛盾，提高水能利用率；抓資產(chǎn)管理，開(kāi)展資產(chǎn)清查摸清家底，多渠道引入低成本資金，強(qiáng)化概算管理和造價(jià)分析，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管控基建投資；抓經(jīng)營(yíng)挖潛，嚴(yán)控成本支出，加強(qiáng)政策研究，爭(zhēng)取政策降本增效，提高盈利能力。