七月，正值炎熱酷暑，國電福州發(fā)電有限公司全力以赴打好迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)，制訂詳細(xì)措施，細(xì)化電量計(jì)劃，想方設(shè)法搶發(fā)電量。7月9日，該公司全廠負(fù)荷率達(dá)到97.9%，單日完成發(fā)電量2819萬千萬時(shí)，再次刷新了今年的日發(fā)電量記錄。
　　加強(qiáng)設(shè)備管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。6月份，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，該公司全面開展了為期一個(gè)月的“查思想、查管理、查人員、查現(xiàn)場”的“四查”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步固化各級人員的安全生產(chǎn)“紅線”意識和底線思維，提高各級人員對安全生產(chǎn)的重視程度和思想認(rèn)識，提升安全生產(chǎn)預(yù)控能力。對兩臺機(jī)組實(shí)行24小時(shí)特護(hù)值班，對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行全天候動(dòng)態(tài)跟蹤，重點(diǎn)加強(qiáng)對軸承振動(dòng)、溫度的測定，重點(diǎn)關(guān)注電子間機(jī)柜的散熱、運(yùn)行狀態(tài)，確保機(jī)組高峰時(shí)段穩(wěn)得住、頂?shù)蒙稀?br />　　加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)營，爭取增搶發(fā)電量。該公司加強(qiáng)與省電網(wǎng)公司聯(lián)系溝通，隨時(shí)跟蹤電網(wǎng)月度計(jì)劃進(jìn)度爭取日發(fā)電量，在完成下達(dá)電量計(jì)劃的基礎(chǔ)上，努力爭取超發(fā)，把電量落實(shí)到每個(gè)值、每臺機(jī)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式，抓住高峰、緊盯低谷、度電必爭。針對今年一季度兩臺機(jī)組相繼檢修，造成上半年三公電量完成情況不理想的情況，細(xì)化制訂趕超三公電量的措施，在每日生產(chǎn)調(diào)度會上專題匯報(bào)日電量計(jì)劃完成情況，分析與同區(qū)域可比電廠的差距，強(qiáng)化計(jì)劃電量的落實(shí)，推進(jìn)電量進(jìn)度管理，充分提高全員增發(fā)電量的積極性。
　　加強(qiáng)操作調(diào)整，促進(jìn)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。該公司增加了迎峰度夏期間的運(yùn)行巡檢次數(shù)，開展了及時(shí)收回巡檢抽查牌活動(dòng)，努力提升運(yùn)行人員巡檢質(zhì)量。密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)聯(lián)系處理，始終保持設(shè)備處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。要求運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤、精心調(diào)整，盡可能將機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)控制在最佳范圍，全力提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。強(qiáng)化對標(biāo)管理，以運(yùn)行小指標(biāo)考核系統(tǒng)為平臺，重點(diǎn)開展廠用電率、供電煤耗、油耗、水耗等主要指標(biāo)運(yùn)行分析，合理優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，找影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的各種原因，在確保安全的前提下，努力提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
　　開展勞動(dòng)競賽，提高增發(fā)電量的積極性。7月至9月，該公司在計(jì)劃部、發(fā)電部、設(shè)備部等生產(chǎn)經(jīng)營部門中開展了“安康杯”迎峰度夏勞動(dòng)競賽，精心設(shè)計(jì)競賽方案，最終確定了“查隱患”、“比消缺”、“搶電量”三個(gè)競賽項(xiàng)目，并且每月開展一次“最佳查隱患班組”和“最佳消缺陷班組”評選活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情。同時(shí)要求檢修分場、輸煤分場等外包維護(hù)單要根據(jù)公司勞動(dòng)競賽方案細(xì)化措施，每月自行進(jìn)行評比考核，并參照方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，努力營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。(陳碧芳）