本網(wǎng)訊  從7月25日華電工程召開的2014年上半年經(jīng)濟活動分析會上獲悉，今年以來，該公司面對復雜的內(nèi)外經(jīng)營形勢，持續(xù)優(yōu)化“三輪驅(qū)動”業(yè)務發(fā)展模式，扎實推進教育實踐活動，經(jīng)營效益、安全生產(chǎn)、基礎管理、科技創(chuàng)新和作風轉(zhuǎn)變實現(xiàn)新的突破，經(jīng)營形勢持續(xù)向好，營業(yè)收入同比增長46.40%，利潤總額同比增長90.86%，總體實現(xiàn)時間過半，任務過半。

對照集團要求，下半年，該公司將圍繞創(chuàng)建“行業(yè)領先、國內(nèi)一流”的科工集團的發(fā)展目標，重點做好以下重點工作：

以戰(zhàn)略實施為引導，以降本增效工作為抓手，以完善績效考核制度為保障，確保全面完成年度各項經(jīng)營指標。認真貫徹中央精神和集團公司總體部署，深入開展群眾路線教育實踐活動，堅持正確的用人導向，加強領導干部、人才隊伍建設，儲備高層次復合型人才資源。持續(xù)優(yōu)化工程承包、裝備制造、資產(chǎn)經(jīng)營“三輪驅(qū)動”的業(yè)務發(fā)展模式，加快打造重工、水務、海外三大融資平臺，加強前沿技術(shù)的引進研發(fā)應用步伐，提升設計優(yōu)化能力，打造企業(yè)核心競爭力。強化安全生產(chǎn)全過程管控，細化優(yōu)化合同范本，加強投資項目管理，切實提升項目管控水平，規(guī)避經(jīng)營風險，確保預期收益。堅持對標管理，加大外部市場開拓，完善精細化考核管理體系，加強信息化建設，進一步提升精細化管理水平。