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國電平莊煤業(yè):“五強五重五促”聚合力

核心提示:  8月份,國電平莊煤業(yè)公司黨委開展了以“強教育、重預防、促安全;強增收、重產(chǎn)銷、促效益;強質(zhì)量、重優(yōu)化、促發(fā)展;強管理、重挖潛、


  8月份,國電平莊煤業(yè)公司黨委開展了以“強教育、重預防、促安全;強增收、重產(chǎn)銷、促效益;強質(zhì)量、重優(yōu)化、促發(fā)展;強管理、重挖潛、促提升;強作風、重和諧、促穩(wěn)定”為內(nèi)容的“五強五重五促”主題實踐活動。通過此項活動,進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在企業(yè)困難時期,凝聚合力,迎難而上,充分發(fā)揮各級黨委的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

  強教育、重預防、促安全?;顒又校摴靖骰鶎狱h組織和廣大黨員帶頭弘揚“安全第一、生命至上”的安全理念,帶頭落實安全生產(chǎn)責任,帶頭做好自?;ケB?lián)保工作,深入開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全崗”、“黨員責任區(qū)”活動,積極參與“安康杯競賽”,帶頭創(chuàng)建安全生產(chǎn)堡壘,爭當安全生產(chǎn)標兵,以安全生產(chǎn)的成果檢驗黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

  強增收、重產(chǎn)銷、促效益。各級黨組織和黨員通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、打造黨員品牌工程、成立黨員攻關(guān)小組、開展生產(chǎn)指標競賽等活動,積極在解決生產(chǎn)技術(shù)難題、確保大小接續(xù)正常、搶抓生產(chǎn)任務上當先鋒,在生產(chǎn)源頭抓煤質(zhì)、優(yōu)化生產(chǎn)工序、實現(xiàn)高產(chǎn)高效、促進煤炭銷售上做表率,引領(lǐng)和帶動干部員工立足崗位做貢獻,以生產(chǎn)經(jīng)營的成果檢驗黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

  強質(zhì)量、重優(yōu)化、促發(fā)展。在工作中,各級黨組織著力強化思想理論建設,注重優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu),把黨的理論政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)決策力;強化領(lǐng)導班子建設,科學研判形勢,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)領(lǐng)導力;強化人才建設,暢通人力資源通道,把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)執(zhí)行力;強化廉政建設,優(yōu)化監(jiān)督資源,把黨的監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)控制力;強化文化建設,凝心聚力,把黨的群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)凝聚力;強化學習型組織建設,提高能力素質(zhì),把黨的學習優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展力,以服務發(fā)展的質(zhì)量和水平檢驗黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

  強管理、重挖潛、促提升。各級黨組織和黨員牢固樹立管理意識,認真貫徹落實集團公司和平煤公司管理“雙提升”工作會精神,堅持問題導向,帶頭查找管理短板和發(fā)展瓶頸,積極帶領(lǐng)廣大職工參與對標工作,并將其成效納入“承諾踐諾”評諾制度中;牢固樹立危機意識和“過緊日子”的思想,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦企的優(yōu)良作風,積極參加合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)效、挖潛增效等活動,以提升管理、提質(zhì)保效的成果檢驗黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

  強作風、重和諧、促穩(wěn)定。按照上級有關(guān)要求,各級黨組織和黨員深入開展教育實踐活動,促進作風轉(zhuǎn)變,著力解決職工群眾反映強烈的突出問題;積極倡樹五種新風,大興七個作風,爭做七個表率,加強服務型黨組織建設,扎實開展“雙百”訪談、“面對面、心貼心、實打?qū)?,服務員工在基層”等活動,在服務企業(yè)、服務黨員、服務職工、服務社會上主動作為,以推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的實際成果檢驗黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

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