本網訊　2013年以來，大唐清苑熱電公司全力拼搶電量成效顯著，于12月28日提前完成上級公司下達的年度電量任務。

　　提升管理，激勵調動。2013年是清苑熱電公司進入生產期的開局之年。年初伊始，該公司一方面對外加強溝通，積極協調省調度中心、電力交易中心爭取電量指標，最終獲得年發(fā)電量指標較購電合同增加2%，置換保定華源上網電量1億千瓦時，中標張河灣抽水蓄能電站電量0.6614億千瓦時，為全年搶發(fā)電量打下堅實的基礎。另一方面對內加強管理，爭分奪秒搶發(fā)電量。成立搶發(fā)電量工作組織機構，將年度電量指標分解到各運行值及機組。每日通報生產指標，對出現的異常及時進行分析；每周進行盤點，與計劃值進行比對；每月進行綜合分析，確定出下一步搶發(fā)電量工作的具體舉措。制定搶發(fā)電量獎勵方案，體現多勞多得。開展值際指標競賽，每月公布運行值發(fā)電量排名，激發(fā)運行人員搶發(fā)電量的主動性。

　　夯實基礎，保駕護航。該公司積極開展打贏安全生產“翻身仗”活動，不斷完善生產管理制度，夯實安全管理基礎，提高生產現場安全標準化和檢修作業(yè)標準化水平。完善設備消缺管理體系，精心組織機組檢修，千方百計保證設備處于健康水平。積極落實集團公司經濟性評價的要求，加大節(jié)能降耗工作力度，生產經濟性指標持續(xù)改善，為全年搶發(fā)電量工作提供有力保障。

　　推進供熱，齊頭并進。該公司認真研究國家對供熱機組的政策，積極與長城汽車集團洽談協調，提早對工業(yè)抽汽進行調試吹掃，于2013年10月10日實現全面穩(wěn)定地供汽，以熱定電，保證了該公司在非供暖期的負荷率。在民用供暖初期，該公司積極聯系省調，對機組做供暖期間調峰能力試驗，最終獲得省調批準，該公司機組供暖期間最低負荷為230兆瓦，為搶發(fā)電量工作創(chuàng)造有利條件。