本網(wǎng)訊　2013年以來(lái)，大唐黃島發(fā)電公司堅(jiān)持以?xún)r(jià)值思維和效益導(dǎo)向指導(dǎo)工作實(shí)踐，全體員工思想同心、目標(biāo)同向、工作同力，緊緊抓住“搶電量、抓升級(jí)、謀發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)效益”這一核心要素，搶發(fā)電量工作屢有突破，全年完成發(fā)電量95億千瓦時(shí)，超額完成年度計(jì)劃。

　　搶抓電量，謀效益。該公司堅(jiān)持向經(jīng)濟(jì)調(diào)度要效益，向節(jié)能減排要效益，向機(jī)組檢修要效益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出必創(chuàng)效。一方面，以搶發(fā)“經(jīng)濟(jì)電量”為重點(diǎn)，追求電量效益最大化。從機(jī)組負(fù)荷結(jié)構(gòu)、季節(jié)電量分配、兩個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì)、電量考核減免方面，研究好經(jīng)濟(jì)電量方面的管理工作。另一方面，推行值建制管理、三期機(jī)組制改革、推行單人監(jiān)盤(pán)、細(xì)化值內(nèi)管理、深化三制管理等工作，深化運(yùn)行績(jī)效管理，運(yùn)行工作實(shí)現(xiàn)多方位績(jī)效管理，提高員工的積極性、主動(dòng)性，全面促進(jìn)了運(yùn)行管理工作。

　　抓實(shí)設(shè)備，保安全。2013年以來(lái)，該公司積極籌劃，全面部署，實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，設(shè)備等效可用系數(shù)累計(jì)完成92.54 %，超過(guò)89.40% 的創(chuàng)新值。一是對(duì)于環(huán)保方面電除塵、脫硫、脫硝、引風(fēng)機(jī)改造等重大技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行修改優(yōu)化，在項(xiàng)目實(shí)施中不斷完善，充分依靠廣大生產(chǎn)技術(shù)人員，認(rèn)真計(jì)劃謀劃?rùn)C(jī)組檢修工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，合理利用檢修機(jī)會(huì)，消除設(shè)備隱患，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)水平和環(huán)保指標(biāo)。二是開(kāi)展設(shè)備動(dòng)態(tài)“零”缺陷勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展降缺陷行動(dòng)，嚴(yán)格控制日缺陷條數(shù)，以保證月新增缺陷數(shù)低于省內(nèi)對(duì)標(biāo);各專(zhuān)業(yè)全力做好設(shè)備巡查，保證質(zhì)量做好定期工作，結(jié)合二十五項(xiàng)反措、重大危險(xiǎn)源以及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題整改，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題庫(kù)設(shè)備隱患的監(jiān)控管理，利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)及時(shí)進(jìn)行整改處理，做到對(duì)設(shè)備隱患的可控在控。

　　燃料管控，穩(wěn)運(yùn)行。該公司電煤供應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、適燒、環(huán)保為原則，滿足了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。一是嚴(yán)格電煤質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行階梯考核機(jī)制，精細(xì)測(cè)算電煤經(jīng)濟(jì)性，經(jīng)過(guò)機(jī)組反復(fù)實(shí)驗(yàn)，兼顧生產(chǎn)和環(huán)保對(duì)于水分、硫分、灰分的要求，確保適燒電煤供應(yīng)；二是質(zhì)量驗(yàn)收與配煤摻燒相銜接，把好經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)重要關(guān)口，狠抓入廠煤炭質(zhì)量驗(yàn)收，完善采樣方案，促進(jìn)機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；三是庫(kù)存結(jié)構(gòu)與堆存場(chǎng)地相對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)煤場(chǎng)管理新突破，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行提供“口糧”保證。