本網(wǎng)訊　2014年以來(lái)，針對(duì)采購(gòu)來(lái)的外省煤煤質(zhì)參差不齊、企業(yè)存煤結(jié)構(gòu)不合理的實(shí)際，大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠著力優(yōu)化庫(kù)存、平衡煤價(jià)，算細(xì)賬、爭(zhēng)政策、強(qiáng)管理，廣開(kāi)渠道進(jìn)購(gòu)本地經(jīng)濟(jì)煤，持續(xù)提升企業(yè)盈利能力，取得明顯成效。2月份，該廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)在省公司系統(tǒng)內(nèi)成績(jī)最優(yōu)；3月份，該廠本地煤采購(gòu)再度取得突破，與當(dāng)?shù)?家煤企一舉簽訂了十多萬(wàn)噸的采購(gòu)合同，其中3月13日單日進(jìn)量7000多噸，創(chuàng)開(kāi)年以來(lái)最高記錄。

　　算細(xì)賬明確目標(biāo)。該廠在保證生產(chǎn)負(fù)荷熱值需求的同時(shí)，以切實(shí)完成上級(jí)公司制定的標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為目標(biāo)，全面盤(pán)底，準(zhǔn)確掌握煙煤、高硫煤、高揮發(fā)煤等不同煤種存量，同時(shí)結(jié)合電量計(jì)劃，秉承穩(wěn)定生產(chǎn)、環(huán)保經(jīng)濟(jì)、科學(xué)配摻原則，明確存煤合理總量與最佳結(jié)構(gòu)；分不同質(zhì)、價(jià)、量，有針對(duì)性地制定本地煤的采購(gòu)計(jì)劃，并一一落實(shí)到人、到礦。3月份簽訂的合同中，就特別采購(gòu)了1.5萬(wàn)噸的低質(zhì)低價(jià)煤，與現(xiàn)有庫(kù)存中價(jià)位較高、熱值較高的省外煤種進(jìn)行配摻，為拉低整體標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)起到至關(guān)重要的作用。

　　爭(zhēng)政策贏得支持。該廠針對(duì)本地煤礦休產(chǎn)整頓、市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀，一方面加強(qiáng)與上級(jí)公司的匯報(bào)與溝通，在本地煤采購(gòu)上相繼得到了價(jià)格適當(dāng)調(diào)整、施行量?jī)r(jià)掛鉤等一系列政策的支持；一方面廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入政府、煤企，直陳扶助地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)地企雙贏的誠(chéng)意與決心，督促本地煤企及早復(fù)工復(fù)產(chǎn)、提高產(chǎn)能。在全面掌握當(dāng)?shù)孛禾渴袌?chǎng)信息的同時(shí)，在政府主導(dǎo)下，先后與當(dāng)?shù)孛浩筮_(dá)成戰(zhàn)略合作意向，簽訂了十多萬(wàn)噸采購(gòu)合同并逐步按計(jì)劃兌現(xiàn)。

　　強(qiáng)管理步步為“盈”。為確保本地煤采購(gòu)取得預(yù)期效果，該廠重新制定細(xì)致的混煤摻燒制度，強(qiáng)化責(zé)任到位、閉環(huán)管控、偏差管理，以指標(biāo)競(jìng)賽的形式定期評(píng)判、嚴(yán)格考核；要求檢修、設(shè)備、燃運(yùn)等相關(guān)部門(mén)密切協(xié)作，現(xiàn)場(chǎng)值班，保證接卸及采、制、化設(shè)備運(yùn)行順暢。同時(shí)，對(duì)供應(yīng)商關(guān)心的過(guò)衡、采樣、化驗(yàn)、結(jié)算等環(huán)節(jié)，該廠加強(qiáng)管理，一是全面檢測(cè)衡器，公平維護(hù)雙方利益；二是采制化過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)工藝，并邀請(qǐng)廠商參觀監(jiān)督；三是要求企業(yè)質(zhì)檢與財(cái)務(wù)等部門(mén)加班加點(diǎn)，及時(shí)完成工作，確保整個(gè)采購(gòu)流程順暢有序。