本網(wǎng)訊　進入2014年以來，大唐寶雞熱電廠緊緊圍繞提升經(jīng)濟效益這一主線，全員行動，砥礪攻堅，努力拓寬電量增發(fā)空間。一季度同比超發(fā)電量0.7億千瓦時，創(chuàng)建廠以來最好成績。

　　層層分解責任，牢固樹立電量為王的思想。該廠緊抓冬季負荷高峰，努力贏得電量增發(fā)先機，明確目標及具體措施，統(tǒng)一安排部署，全力開拓增發(fā)電量空間，從設備保障、運行操作、考核激勵方面進一步創(chuàng)新聯(lián)合協(xié)同機制，實行搶發(fā)電量責任到崗，指標到位，考核到人，形成從上到下，從部門到個人的共同協(xié)作氛圍。

　　全員到位做實，落實電量爭發(fā)任務。該廠嚴格落實“以班電量保日電量，以日電量保全月電量”的發(fā)電計劃，強化“度電必爭”意識，緊盯并努力提高機組負荷率。每日利用生產早會通報電量完成情況，查找電量欠發(fā)原因，制定整改措施。市場營銷人員充分利用雨雪低溫天氣帶來的有利發(fā)電時機，加強電量市場跟蹤分析，千方百計完成月度電量計劃。

　　緊盯關鍵環(huán)節(jié)，確保機組“帶得起、發(fā)得滿”。該廠將目光緊盯在“燃煤”和“設備穩(wěn)定”上，為搶發(fā)電量奮戰(zhàn)每一秒。在設備管理上，實施每秒監(jiān)控制度，加大低溫雨雪天氣下的設備巡檢力度，扎實做好防寒防凍工作，及時消除各類缺陷，始終保持設備處于良好可控狀態(tài)。在燃煤保障上，緊盯電煤市場動態(tài)，及時根據(jù)生產部門反饋情況，調整采購策略，落實采購計劃，滿足機組配煤摻燒及環(huán)保達標排放需要，為搶發(fā)電量、提升效益做好保障。