本網(wǎng)訊　進(jìn)入4月以來(lái)，隨著紅水河流域春雨不斷，水庫(kù)來(lái)水得到了較好的補(bǔ)充。4月10日，紅水河流域巖灘水電公司單日發(fā)電量達(dá)到2250萬(wàn)千瓦時(shí)；4月11日，桂冠開(kāi)投電力公司單日發(fā)電量也達(dá)到1090萬(wàn)千萬(wàn)時(shí)，這一連串利好，表明廣西分公司水力發(fā)電態(tài)勢(shì)正蓄勢(shì)而發(fā)，步入多發(fā)滿(mǎn)發(fā)階段。

　　目前，廣西分公司大部分水力發(fā)電企業(yè)已完成了去冬今春發(fā)電機(jī)組的檢修工作，未完成的企業(yè)正全力以赴做好最后的沖刺。為此，分公司要求各企業(yè)緊緊抓住春雨早水的有利時(shí)機(jī)，一是要以目前正在開(kāi)展的春季安全大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為迎峰度夏打好基礎(chǔ)。二是做好日常水情預(yù)報(bào)工作，利用分公司水調(diào)平臺(tái)及時(shí)了解上游電站發(fā)電、出庫(kù)流量情況，水務(wù)班利用水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)和電網(wǎng)調(diào)度中心水調(diào)信息網(wǎng)，充分做好區(qū)間降雨、進(jìn)庫(kù)流量分析，既保證嚴(yán)格執(zhí)行汛限水位，又合理利用水能。三是加大運(yùn)行管理和巡回力度，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行巡回檢查及運(yùn)行狀態(tài)分析，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視，勤調(diào)整、參數(shù)壓紅線(xiàn)。四是機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中運(yùn)行人員要密切監(jiān)視線(xiàn)路功率、電流、電壓、電纜溫度等；在安全穩(wěn)定裝臵退出運(yùn)行時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況導(dǎo)致線(xiàn)路功率、電流越限時(shí)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。五是各單位要定期、定量地組織應(yīng)急預(yù)案的演練，組織開(kāi)展特殊運(yùn)行方式下應(yīng)急處理的培訓(xùn)。六是運(yùn)行值守監(jiān)盤(pán)人員要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤比較、勤分析、勤記錄、勤匯報(bào)，有異常時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)措施，并通知有關(guān)班組，及時(shí)消除故障。

　　結(jié)合正在開(kāi)展的第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，該公司提出了現(xiàn)階段各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、一線(xiàn)班組，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)建議，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及職工生活等實(shí)際困難，用“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”核心理念統(tǒng)一干部職工的行動(dòng)步伐，激發(fā)干部職工的熱情和動(dòng)力，帶領(lǐng)職工以搶發(fā)電量為首要任務(wù)，扎實(shí)做好本質(zhì)工作，為完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)作出努力。