本網(wǎng)訊　面對巨大的電量壓力，大唐國際張家口發(fā)電廠做足“落實”功夫，乘勢加壓搶發(fā)電量，直擊年度指標(biāo)。截至8月20日，該廠電量完成88.43億千瓦時。

　　責(zé)任落實，扎實安全根基。在夏季大負(fù)荷的尾期，該廠明確干部和管理人員的“四個責(zé)任”，抓好現(xiàn)場安全措施交底、過程管控、驗收把關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實保證各項措施得以有效落實。結(jié)合安全生產(chǎn)回頭看活動，深入細(xì)致開展隱患排查治理工作，細(xì)化檢查內(nèi)容，詳細(xì)制定設(shè)備問題整改計劃，對查出的隱患和問題，明確整改責(zé)任人、完成期限、驗收要求，提高問題整改質(zhì)量；對暫不具備整改條件的，做好防范措施，真正做到對影響安全生產(chǎn)的突出問題和重大隱患心中有數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

　　制度落實，提升設(shè)備健康水平。落實點檢定修管理制度，不斷深化點檢定修管理，讓點檢員真正成為設(shè)備的主人，構(gòu)建以點檢員為中心的管理體系，培養(yǎng)點檢員對設(shè)備管理的主人翁意識。落實輔機可靠性管理制度，通過對機組DCS系統(tǒng)改造和機組控制系統(tǒng)的更換，全面提高了機組可靠性水平。落實細(xì)化生產(chǎn)項目書，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點維護，保障運行管理最優(yōu)化。同時，落實設(shè)備消缺、檢修制度，加強過程管理，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實提高檢修質(zhì)量，進(jìn)一步提升設(shè)備健康水平，確保機組長周期穩(wěn)定運行，為爭取更多電量奠定基礎(chǔ)。

　　乘勢加壓，搶發(fā)電量。面對新一輪的市場競爭，該廠將繼續(xù)保持電量的高壓態(tài)勢，瞄準(zhǔn)不低于電網(wǎng)平均利用小時這一目標(biāo)，從“搶”字上下功夫，做到平時時段“搶得著”、關(guān)鍵時段“頂?shù)脻M”，確保搶發(fā)電量工作全過程不放松。同時，提前謀劃，繼續(xù)做好經(jīng)濟時段的搶發(fā)電量工作，認(rèn)真聽取電網(wǎng)的意見和建議，積極采取措施滿足電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻需求；進(jìn)一步提高負(fù)荷響應(yīng)速度，迅速、準(zhǔn)確執(zhí)行調(diào)度命令，做到負(fù)荷響應(yīng)及時、快速，贏得電網(wǎng)的電量支持；利用國家要求克旗向北京供煤制氣的契機，積極向電網(wǎng)爭取配套鼓勵措施；同時，繼續(xù)優(yōu)化設(shè)備運行，發(fā)揮“兩個細(xì)則”項目管理優(yōu)勢，增加額外盈利收益。