本網(wǎng)訊　2014年以來，大唐魯北發(fā)電公司深化“價值思維、效益導(dǎo)向”理念，以搶電量就是創(chuàng)效益為切入點，開展電量爭取專項攻堅行動，強化指標管理，為“保A級”目標任務(wù)的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。8月份，該公司發(fā)電量調(diào)度計劃完成率達到101.36%，創(chuàng)今年單月發(fā)電量新高，1-8月份，年累計機組利用小時數(shù)在駐魯四大發(fā)電集團33家電廠中排名第一。

　　該公司牢固樹立“度電必爭”意識，加強與政府及調(diào)度部門的協(xié)調(diào)溝通，深入研究電量相關(guān)政策，通過積極尋找替代電量，爭取大用戶直購電等手段，最大限度爭取年度計劃電量；制定搶發(fā)電量專項攻堅行動方案，將爭取到的電量計劃任務(wù)分解量化、層層落實，強化過程控制，緊緊扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標，緊繃“以日保月，以月保季，以季保年”這根弦，并簽訂責(zé)任書，將企業(yè)效益與職工利益相掛鉤，調(diào)動員工工作積極性，確保搶發(fā)電量工作按時間節(jié)點完成。

　　同時，該公司持續(xù)開展“優(yōu)化運行、確保安全、降本增效”專項活動，嚴格堅守安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線，做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，狠抓設(shè)備治理，認真做好迎峰度夏、防汛度汛工作，結(jié)合季節(jié)特點，詳細排查安全問題和隱患，落實各級安全責(zé)任，及時消除設(shè)備隱患，提高安全生產(chǎn)管控水平，為搶發(fā)電量提供可靠的設(shè)備保障。

　　此外，該公司全面深化績效管理與指標競賽工作，完善電量考核管理辦法，嚴格執(zhí)行運行參數(shù)壓紅線，并根據(jù)機組負荷情況及時調(diào)整燃料供應(yīng)；堅持“以日電量保月電量，月電量保年電量”的策略，逐日逐月分解電量計劃，開展運行值間電量對標對比工作，每月實施評比、獎懲，充分調(diào)動員工搶發(fā)電量的積極性，確保機組持續(xù)高效運行。