本網(wǎng)訊　2014年以來(lái)，大唐魯北發(fā)電公司深化“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”理念，以搶電量就是創(chuàng)效益為切入點(diǎn)，開展電量爭(zhēng)取專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，強(qiáng)化指標(biāo)管理，為“保A級(jí)”目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。8月份，該公司發(fā)電量調(diào)度計(jì)劃完成率達(dá)到101.36%，創(chuàng)今年單月發(fā)電量新高，1-8月份，年累計(jì)機(jī)組利用小時(shí)數(shù)在駐魯四大發(fā)電集團(tuán)33家電廠中排名第一。

　　該公司牢固樹立“度電必爭(zhēng)”意識(shí)，加強(qiáng)與政府及調(diào)度部門的協(xié)調(diào)溝通，深入研究電量相關(guān)政策，通過(guò)積極尋找替代電量，爭(zhēng)取大用戶直購(gòu)電等手段，最大限度爭(zhēng)取年度計(jì)劃電量；制定搶發(fā)電量專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)方案，將爭(zhēng)取到的電量計(jì)劃任務(wù)分解量化、層層落實(shí)，強(qiáng)化過(guò)程控制，緊緊扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)，緊繃“以日保月，以月保季，以季保年”這根弦，并簽訂責(zé)任書，將企業(yè)效益與職工利益相掛鉤，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，確保搶發(fā)電量工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

　　同時(shí)，該公司持續(xù)開展“優(yōu)化運(yùn)行、確保安全、降本增效”專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格堅(jiān)守安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線，做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，狠抓設(shè)備治理，認(rèn)真做好迎峰度夏、防汛度汛工作，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，詳細(xì)排查安全問(wèn)題和隱患，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，及時(shí)消除設(shè)備隱患，提高安全生產(chǎn)管控水平，為搶發(fā)電量提供可靠的設(shè)備保障。

　　此外，該公司全面深化績(jī)效管理與指標(biāo)競(jìng)賽工作，完善電量考核管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行參數(shù)壓紅線，并根據(jù)機(jī)組負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整燃料供應(yīng)；堅(jiān)持“以日電量保月電量，月電量保年電量”的策略，逐日逐月分解電量計(jì)劃，開展運(yùn)行值間電量對(duì)標(biāo)對(duì)比工作，每月實(shí)施評(píng)比、獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)員工搶發(fā)電量的積極性，確保機(jī)組持續(xù)高效運(yùn)行。