中國大唐：兩手抓 確保燃料供應(yīng)穩(wěn)定
發(fā)布人：電力寶貝
2020-03-12 08:06:44
來源：大唐集團(tuán)
核心提示： 針對新冠肺炎疫情對燃料供應(yīng)的影響，中國大唐一手抓疫情防控，一手抓電煤供應(yīng)，使重點(diǎn)燃煤企業(yè)電煤供應(yīng)化險(xiǎn)為夷，確保了燃料供應(yīng)總體穩(wěn)定
- 針對新冠肺炎疫情對燃料供應(yīng)的影響，中國大唐一手抓疫情防控，一手抓電煤供應(yīng)，使重點(diǎn)燃煤企業(yè)電煤供應(yīng)化險(xiǎn)為夷，確保了燃料供應(yīng)總體穩(wěn)定，電煤庫存可用天數(shù)穩(wěn)步提升。截至2月底，中國大唐庫存可用天數(shù)達(dá)20天以上
- 疫情暴發(fā)時，正值煤礦春節(jié)放假、冬季供熱用煤高峰、電煤年度訂貨關(guān)鍵期，“四期疊加”使電煤保供控價(jià)形勢變得異常復(fù)雜和嚴(yán)峻。
- 中國大唐高度重視燃料保供工作，黨組書記、董事長陳飛虎要求“加強(qiáng)煤、氣、油等燃料保供工作，嚴(yán)格執(zhí)行庫存策略，加大采購力度，確保電煤儲備充足、供應(yīng)穩(wěn)定，決不能出現(xiàn)缺煤停機(jī)和限電限熱情況”，第一時間成立集團(tuán)公司及二、三級應(yīng)對疫情電煤保供工作小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保中國大唐系統(tǒng)燃料保供控價(jià)“一盤棋”，并編制了《中國大唐集團(tuán)有限公司疫情期間電煤保供方案》下發(fā)系統(tǒng)執(zhí)行，從加大采購力度等八個方面提出具體措施要求。與此同時，中國大唐加大重點(diǎn)企業(yè)點(diǎn)對點(diǎn)協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)國鐵集團(tuán)下達(dá)電煤運(yùn)輸調(diào)度令，為大唐吉林公司每天解決4列電煤，主動聯(lián)系同煤、陜煤化、潞安、晉城等重點(diǎn)煤企，為京津冀、山西、河南、陜西等重點(diǎn)電廠開拓煤源、提高供應(yīng)量等。
- 2月下旬供應(yīng)轉(zhuǎn)入穩(wěn)定后，中國大唐迅速將工作重心由保供向控價(jià)轉(zhuǎn)移，通過對采購計(jì)劃的全覆蓋管理，深化過程管控，并以視頻會議方式，組織山西、河南、大唐國際等重點(diǎn)單位，對采購結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入分析，全面推進(jìn)貫穿三級的采購日管控周分析工作。
- 疫情期間，中國大唐嚴(yán)格制定和落實(shí)人員管控、物資保障、病毒消殺等一系列防控措施，確保人員安全；通過建立重點(diǎn)電廠微信聯(lián)絡(luò)群，隨時掌握各廠電煤來耗存動態(tài)和需求；通過電話、視頻形式，與區(qū)域公司、電廠共同研究保庫存措施；召開電煤穩(wěn)定供應(yīng)視頻會，對電煤保供作出具體安排，較好地保障了系統(tǒng)電廠電煤供應(yīng)。1月24日至2月28日，中國大唐完成總發(fā)電量401.32億千瓦時，累計(jì)供熱量5628萬吉焦，為抗擊疫情、助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了安全可靠的電力熱力保障。
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