蜿蜒起伏的供熱管道，從國(guó)電電力北侖發(fā)電公司廠區(qū)一直延伸至寧波北侖城區(qū)。作為華東地區(qū)重要能源和熱源供應(yīng)基地，該公司3月以來(lái)日供熱量突破2.1萬(wàn)吉焦，為區(qū)域近150家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“升溫提速”。
危急時(shí)刻 保障民生有擔(dān)當(dāng)
北侖港畔，4根高聳入云的煙囪是該公司的標(biāo)志性建筑，也是北侖區(qū)百姓看得見的綠色電廠。為實(shí)現(xiàn)藍(lán)天碧水凈土，北侖區(qū)政府逐步關(guān)停小機(jī)組，自 2009年以來(lái)，該公司成為北侖區(qū)50平方公里唯一一家熱源點(diǎn)。
北侖區(qū)是全國(guó)知名經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)，擁有浙江吉利控股集團(tuán)、申洲國(guó)際集團(tuán)控股集團(tuán)、寧波鋼鐵集團(tuán)、寶新不銹鋼集團(tuán)等近150家民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基地。多年來(lái)，該公司始終積極履行央企責(zé)任，把供熱放在保障民生、服務(wù)百姓的首突出位置。
1月29日白班，1號(hào)機(jī)組發(fā)電負(fù)荷僅為15.5萬(wàn)千瓦，對(duì)于這臺(tái)63萬(wàn)千瓦機(jī)組而言，極低負(fù)荷很快造成主機(jī)4至10號(hào)瓦軸振同步快速上升，嚴(yán)重影響機(jī)組安全！關(guān)鍵時(shí)刻，運(yùn)行人員分秒必爭(zhēng)，快速處理，他們將負(fù)荷穩(wěn)步拉高至30萬(wàn)千瓦，同時(shí)調(diào)高主機(jī)真空值，有效控制振動(dòng)，機(jī)組終于安全了，北侖區(qū)兩家定點(diǎn)救治醫(yī)院和多家特大型企業(yè)得到強(qiáng)有力的熱源保障。
“相比發(fā)電，作為區(qū)域唯一熱源點(diǎn)，我們責(zé)任更大、任務(wù)更重！”該公司總經(jīng)理幾次召集生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)調(diào)安全保供重要性，要求全廠一盤棋，越是艱難越要為區(qū)域供熱保駕護(hù)航！
1月31日，浙江省電力調(diào)度中心要求7號(hào)百萬(wàn)機(jī)組中班調(diào)停！當(dāng)時(shí)，全省所有電廠要么全停，要么僅保留1臺(tái)運(yùn)行，調(diào)度完全有理由這樣做。運(yùn)行部主任林志峰說(shuō)：“北侖情況特殊，如果僅維持1臺(tái)機(jī)組運(yùn)行，區(qū)域供暖難以保障。”危急關(guān)頭，林志峰與浙江省能源局、浙江省電力公司負(fù)責(zé)人反復(fù)溝通，說(shuō)明北侖情況，最終7號(hào)機(jī)組保留運(yùn)行。春節(jié)期間，該公司1號(hào)、7號(hào)兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)保持運(yùn)行，成為全省統(tǒng)調(diào)電廠的“特例”。1月24日至3月7日，該公司累計(jì)供熱74萬(wàn)吉焦。
復(fù)工復(fù)產(chǎn) 火力全開有速度
2月下旬，浙江省加快推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，地處經(jīng)濟(jì)開放前沿的北侖區(qū)立即行動(dòng)起來(lái)，用熱量從春節(jié)最低的每日0.6萬(wàn)吉焦開始穩(wěn)步攀升。
3月10日，隨著2號(hào)機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電，該公司7臺(tái)機(jī)組全部投入運(yùn)行。“我們既要開足馬力保供熱，也要強(qiáng)化管理提高熱源品質(zhì)。”該公司供熱主任陶磊這樣說(shuō)。為了確保熱源的壓力、溫度、流量安全穩(wěn)定，陶磊帶領(lǐng)供熱團(tuán)隊(duì)千方百計(jì)為復(fù)工“升溫提速”。
疫情期間，安全防控不容絲毫疏忽。運(yùn)行人員實(shí)施分崗分區(qū)交接，完成無(wú)接觸交接班，確保當(dāng)班人員安全。大家利用電話、微信提前溝通生產(chǎn)信息。由于人員緊缺，該公司組織管理人員進(jìn)入“備班”，確保供熱人員安全有序。
技術(shù)人員細(xì)化管理，全方位提升供熱運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能和操作水平。修訂完善技術(shù)圖紙和對(duì)外供熱應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)開展運(yùn)行人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)，尤其注重運(yùn)行系統(tǒng)分析、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。為強(qiáng)化培訓(xùn)效果，利用學(xué)習(xí)班時(shí)間，讓每一位運(yùn)行值班員輪流當(dāng)老師進(jìn)行技術(shù)講課。遇到節(jié)假日或特殊時(shí)段，機(jī)組發(fā)電負(fù)荷低，供熱波動(dòng)就會(huì)增大。供熱人員加強(qiáng)監(jiān)盤，技術(shù)人員全力支持，通過(guò)高頻次高效率調(diào)整機(jī)組供熱負(fù)荷分配，確保定點(diǎn)醫(yī)院供熱安全，確保企業(yè)生產(chǎn)有序。
該公司充分發(fā)揮大機(jī)組、大運(yùn)行、大電廠優(yōu)勢(shì)，與熱力公司人員保持密切聯(lián)系，優(yōu)化調(diào)整熱網(wǎng)側(cè)管路運(yùn)行方式。陶磊說(shuō)：“我們出臺(tái)20多項(xiàng)具體措施，助力用戶按下復(fù)工快進(jìn)鍵。”
安全運(yùn)行 用心守護(hù)有風(fēng)采
每天一早，供熱主管王紅軍都會(huì)沿著供熱管線走一圈，然后到供熱控制室，向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，并交代安全注意事項(xiàng)。
王紅軍，1987年進(jìn)廠，在運(yùn)行崗位一干就是30年。2019年寧波遭遇超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”，他牽掛現(xiàn)場(chǎng)的供熱設(shè)備，冒著暴雨走出家門。車開到半路，由于大量積水再也無(wú)法動(dòng)彈。他毫不猶豫跳下車，蹚著及膝的積水，走了近1個(gè)小時(shí)趕到電廠。風(fēng)雨中，設(shè)備安全了，車輛卻報(bào)廢了。別人問他“這樣做值得嗎？”，王紅軍回答：“當(dāng)時(shí)就想著早點(diǎn)去廠里，別的根本顧不上！”
今年大年初一下午17時(shí)左右，王紅軍如往常一樣在現(xiàn)場(chǎng)巡查。突然他發(fā)現(xiàn)西線閥門站集水井端蓋有大量水汽溢出。當(dāng)時(shí)正下著大雨，王紅軍判斷是地埋管有積水。“管道內(nèi)是高溫高壓蒸汽，如果不抽空積水，既影響安全，也會(huì)降低熱源品質(zhì)。”他立即聯(lián)系檢修人員。正在丈母娘家準(zhǔn)備吃晚餐的供熱點(diǎn)檢員應(yīng)剛接到電話，立即從家里出發(fā)。檢修部值班人員張豐田也第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。排查原因后，他們緊急從別處調(diào)運(yùn)1臺(tái)潛水泵。忙碌了近4個(gè)小時(shí)，終于將地埋管內(nèi)的水抽空。當(dāng)他們渾身濕漉漉地回家時(shí)，夜空早已燈火闌珊。
由于疫情影響，春節(jié)過(guò)后，該公司實(shí)施備班工作制。王紅軍差不多隔一天就要去電廠。有時(shí)沒輪到他上崗，他也主動(dòng)去現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。“我離廠近，不去看看放心不下！”王紅軍憨憨地說(shuō)著。
“如今，北侖區(qū)所有生產(chǎn)型企業(yè)用熱量已恢復(fù)正常，服務(wù)型企業(yè)用熱量達(dá)到正常用熱量的80%。北侖發(fā)電公司在這場(chǎng)大考中，遞交了一份高質(zhì)量的答卷！”提及今年的供熱，寧波市北侖區(qū)寧波市北侖區(qū)熱力公司總經(jīng)理張新征感慨萬(wàn)千。
用心服務(wù)，默默堅(jiān)守，該公司在戰(zhàn)“疫”一線沖鋒在前，積極履行央企責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)讓天更藍(lán)水更清，用愛與責(zé)任讓城市更有溫度。
