會議指出,戰(zhàn)略是關(guān)系全局和根本的重大問題。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)要樹立戰(zhàn)略思維,并深刻指出,戰(zhàn)略問題是一個政黨、一個國家的根本性問題。公司作為關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨干企業(yè),是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要組成部分,必須堅持戰(zhàn)略制勝,強化戰(zhàn)略引領(lǐng)。公司黨組從踐行“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展、能源電力發(fā)展的重要講話和指示精神,落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,準(zhǔn)確把握國有企業(yè)“六個力量”的歷史定位,準(zhǔn)確把握“大國重器”和“頂梁柱”的重要作用,系統(tǒng)思考公司的初心使命和“三大責(zé)任”,深入研究并確定公司發(fā)展戰(zhàn)略,對于公司上下振奮精神、堅定信心、凝聚力量、統(tǒng)一行動,具有十分重要和深遠的意義。
會議認(rèn)為,將“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”確立為引領(lǐng)公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在公司的落地實踐,是公司黨組以實際行動同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致的有力體現(xiàn),彰顯了公司黨組強烈的責(zé)任意識和進取精神,彰顯了把公司打造成百年老店、實現(xiàn)基業(yè)長青的堅定決心。戰(zhàn)略目標(biāo)符合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展方向,符合公司擁有的基礎(chǔ)和條件,符合繼承發(fā)展、守正創(chuàng)新的原則,符合問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,符合全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,具有前瞻性、可行性、針對性、延續(xù)性和易接受性,順應(yīng)了廣大干部職工的期待和希望。
毛偉明指出,“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),“中國特色”是根本,體現(xiàn)為堅持“兩個一以貫之”、黨的領(lǐng)導(dǎo)有機融入公司治理,體現(xiàn)為堅定不移服務(wù)黨和國家工作大局,體現(xiàn)為走符合國情的電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和電力體制改革道路,體現(xiàn)為全面履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任。“國際領(lǐng)先”是追求,致力于企業(yè)綜合競爭力處于全球同行業(yè)最先進水平,經(jīng)營實力領(lǐng)先,核心技術(shù)領(lǐng)先,服務(wù)品質(zhì)領(lǐng)先,企業(yè)治理領(lǐng)先,綠色能源領(lǐng)先,品牌價值領(lǐng)先,公司硬實力和軟實力充分彰顯。“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向,代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段,能源是主體,互聯(lián)網(wǎng)是手段,公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程,就是推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟的過程,也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。三者有機一體,構(gòu)成了指引公司發(fā)展的航標(biāo)。
會議提出,2020年至2025年,基本建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),公司部分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標(biāo)達到國際領(lǐng)先,中國特色優(yōu)勢鮮明,電網(wǎng)智能化數(shù)字化水平顯著提升,能源互聯(lián)網(wǎng)功能形態(tài)作用彰顯。2026年至2035年,全面建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
毛偉明強調(diào),戰(zhàn)略成功,重在執(zhí)行。要發(fā)揚釘釘子精神推動戰(zhàn)略落地。抓好分層銜接。公司規(guī)劃、計劃、預(yù)算、考核等各方面工作,都要突出戰(zhàn)略導(dǎo)向、強化戰(zhàn)略引領(lǐng),主動與公司戰(zhàn)略目標(biāo)對接,加強橫向協(xié)同,逐級分解任務(wù),層層抓好落實。抓好宣傳引導(dǎo)。對內(nèi)統(tǒng)一思想和行動,推動新戰(zhàn)略目標(biāo)在廣大職工中入腦入心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力;對外展現(xiàn)公司的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),塑造良好的企業(yè)形象,努力營造和諧有利的發(fā)展環(huán)境。抓好戰(zhàn)略閉環(huán)。持續(xù)深化戰(zhàn)略問題研究,健全“四梁八柱”,形成完整的戰(zhàn)略框架體系,加強戰(zhàn)略運行分析和跟蹤評估,提高公司戰(zhàn)略管理水平,確保公司始終在科學(xué)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下闊步前進、行穩(wěn)致遠,為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而不懈奮斗。
會議認(rèn)為,將“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”確立為引領(lǐng)公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在公司的落地實踐,是公司黨組以實際行動同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致的有力體現(xiàn),彰顯了公司黨組強烈的責(zé)任意識和進取精神,彰顯了把公司打造成百年老店、實現(xiàn)基業(yè)長青的堅定決心。戰(zhàn)略目標(biāo)符合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展方向,符合公司擁有的基礎(chǔ)和條件,符合繼承發(fā)展、守正創(chuàng)新的原則,符合問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,符合全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,具有前瞻性、可行性、針對性、延續(xù)性和易接受性,順應(yīng)了廣大干部職工的期待和希望。
毛偉明指出,“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),“中國特色”是根本,體現(xiàn)為堅持“兩個一以貫之”、黨的領(lǐng)導(dǎo)有機融入公司治理,體現(xiàn)為堅定不移服務(wù)黨和國家工作大局,體現(xiàn)為走符合國情的電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和電力體制改革道路,體現(xiàn)為全面履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任。“國際領(lǐng)先”是追求,致力于企業(yè)綜合競爭力處于全球同行業(yè)最先進水平,經(jīng)營實力領(lǐng)先,核心技術(shù)領(lǐng)先,服務(wù)品質(zhì)領(lǐng)先,企業(yè)治理領(lǐng)先,綠色能源領(lǐng)先,品牌價值領(lǐng)先,公司硬實力和軟實力充分彰顯。“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向,代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段,能源是主體,互聯(lián)網(wǎng)是手段,公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程,就是推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟的過程,也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。三者有機一體,構(gòu)成了指引公司發(fā)展的航標(biāo)。
會議提出,2020年至2025年,基本建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),公司部分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標(biāo)達到國際領(lǐng)先,中國特色優(yōu)勢鮮明,電網(wǎng)智能化數(shù)字化水平顯著提升,能源互聯(lián)網(wǎng)功能形態(tài)作用彰顯。2026年至2035年,全面建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
毛偉明強調(diào),戰(zhàn)略成功,重在執(zhí)行。要發(fā)揚釘釘子精神推動戰(zhàn)略落地。抓好分層銜接。公司規(guī)劃、計劃、預(yù)算、考核等各方面工作,都要突出戰(zhàn)略導(dǎo)向、強化戰(zhàn)略引領(lǐng),主動與公司戰(zhàn)略目標(biāo)對接,加強橫向協(xié)同,逐級分解任務(wù),層層抓好落實。抓好宣傳引導(dǎo)。對內(nèi)統(tǒng)一思想和行動,推動新戰(zhàn)略目標(biāo)在廣大職工中入腦入心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力;對外展現(xiàn)公司的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),塑造良好的企業(yè)形象,努力營造和諧有利的發(fā)展環(huán)境。抓好戰(zhàn)略閉環(huán)。持續(xù)深化戰(zhàn)略問題研究,健全“四梁八柱”,形成完整的戰(zhàn)略框架體系,加強戰(zhàn)略運行分析和跟蹤評估,提高公司戰(zhàn)略管理水平,確保公司始終在科學(xué)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下闊步前進、行穩(wěn)致遠,為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而不懈奮斗。