三季度以來，為全力推進(jìn)“三保一增”勞動競賽高質(zhì)量開展，西安熱電廠結(jié)合當(dāng)前重點工作分析形勢，理清思路，制定措施，帶領(lǐng)全體職工以高昂的干勁投入到“三保一增”勞動競賽中去。

       面對嚴(yán)峻的燃料市場，該廠分區(qū)包干，催運監(jiān)裝，對癥下藥，采取有效措施確保已簽訂的長協(xié)煤計劃顆粒歸倉。針對大集控改革后發(fā)電部點多面廣人員多的實際，該廠認(rèn)真落實體制機制和人力資源優(yōu)化的各項要求，確保改革過程中各項工作和職工隊伍穩(wěn)定。同時嚴(yán)格內(nèi)部管理，堅持有管理、有技術(shù)、有抓手的“三有”理念，一方面堅持“以煤定電”原則，確保發(fā)電供熱效益最大化，另一方面強化新能源運維管理，實現(xiàn)永壽光伏電量應(yīng)發(fā)盡發(fā)。