本網(wǎng)訊  經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，貴州大方發(fā)電有限公司檢修維護(hù)部燃檢班員工自己動(dòng)手制作的沖水器使用便捷，達(dá)到了預(yù)期效果。

今年8月底，該班針對(duì)運(yùn)行樓洗手間沖水器存在的種種缺陷，開動(dòng)腦筋、實(shí)施小發(fā)明小制造活動(dòng)。

自2012年推行7S管理以來(lái)，通過(guò)廣泛開展群眾性小發(fā)明、小制造、小改善、小教材、小提案“五小”活動(dòng)，促進(jìn)7S管理深入推進(jìn)，推動(dòng)工作流程、工藝質(zhì)量、工作效率、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理等全面改善。

僅2014年以來(lái)，就收到職工改善提案156條，“十分鐘‘點(diǎn)滴教育’”教材300余項(xiàng)，囊括了技術(shù)攻關(guān)、流程控制、勞動(dòng)保護(hù)、物資管理、環(huán)境美化等多種類型，為強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理拓展了思路方法、起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

該公司注重通過(guò)廣泛開展評(píng)比表彰，調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造積極性。今年以來(lái)，共表彰了優(yōu)秀改善提案36 條，開展“點(diǎn)滴教育”講課300余場(chǎng)次，“點(diǎn)滴教育”優(yōu)秀教材評(píng)選正在進(jìn)行中。同時(shí)，將員工工作經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題對(duì)策、點(diǎn)子方法、個(gè)人感悟等各種優(yōu)秀案例編制成冊(cè)，發(fā)布到內(nèi)部網(wǎng)站供全體員工借鑒，促進(jìn)了7S管理及“五小”活動(dòng)不斷走向深入。