截止到9月22日，國(guó)電新疆庫(kù)車(chē)公司累計(jì)摻燒煤矸石近9000噸，最高摻燒比例達(dá)4.5%，僅混配摻燒就節(jié)約燃料成本162萬(wàn)元。該公司堅(jiān)持科學(xué)籌劃，研究對(duì)策，致力攻關(guān)，做足混配摻燒文章，用實(shí)際行動(dòng)深入推進(jìn)“雙提升”工作，踐行集團(tuán)公司“一五五”核心戰(zhàn)略思想，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
　　摻燒方案早謀劃。該公司多次召開(kāi)燃煤專(zhuān)題會(huì)議，深入分析形勢(shì)，按照煤矸石配優(yōu)質(zhì)煤的原則，提前做好配煤摻燒試驗(yàn)，制訂出煤質(zhì)合格、燃燒穩(wěn)定、綜合經(jīng)濟(jì)效益做好的優(yōu)化摻配方案。
　　采購(gòu)環(huán)節(jié)穩(wěn)籌劃。積極適應(yīng)煤炭供應(yīng)市場(chǎng)顯著變化，告別單一煤源入廠情況，每月月底前對(duì)區(qū)域次月可供煤源按照不同煤種、不同煤質(zhì)、不同價(jià)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比，實(shí)施區(qū)域采購(gòu)專(zhuān)人踞守負(fù)責(zé)制，督促、協(xié)調(diào)燃料采購(gòu)過(guò)程中的一切事宜，監(jiān)督裝車(chē)煤質(zhì)滿足燃燒需要，確保燃料供應(yīng)保質(zhì)保量。
　　煤場(chǎng)管理嚴(yán)要求。為確保電煤混配摻燒實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，該公司實(shí)施源頭管理，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)。在確保進(jìn)廠煤及時(shí)接卸的前提下，加大來(lái)煤質(zhì)量驗(yàn)收，根據(jù)來(lái)煤情況按照煤場(chǎng)縱向嚴(yán)格堆料；嚴(yán)把采制關(guān)，在電煤進(jìn)廠時(shí)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的測(cè)量，做到提前預(yù)警，保證燃燒穩(wěn)定。同時(shí)，對(duì)各職能部門(mén)做到配煤摻燒各項(xiàng)工作責(zé)任分明、目標(biāo)明確、獎(jiǎng)懲有據(jù)。每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，從發(fā)電量完成情況入手，分析電煤混配摻燒各影響因素，做好持續(xù)改進(jìn)，有力促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
　　庫(kù)存容量合理化。采取有效手段，不斷擴(kuò)充庫(kù)存煤容量，增加煤種間的摻燒，使不同煤質(zhì)達(dá)到更加合理的調(diào)配和科學(xué)摻配。截至目前，該公司日均進(jìn)煤量已近4000噸，煤場(chǎng)庫(kù)存穩(wěn)中有升。
　　生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細(xì)化。要求化驗(yàn)人員對(duì)入廠煤質(zhì)跟蹤化驗(yàn)、入爐煤質(zhì)每天化驗(yàn)不少于2次，并及時(shí)將化驗(yàn)結(jié)果通報(bào)至相關(guān)管理人員；生產(chǎn)部門(mén)要及時(shí)掌握入廠煤種、煤質(zhì)、煤量情況，要求運(yùn)行人員加強(qiáng)巡檢力度，仔細(xì)記錄各負(fù)荷點(diǎn)機(jī)組的煤量、風(fēng)量、爐膛溫度、燃燒情況，根據(jù)爐內(nèi)結(jié)焦情況增加鍋爐吹灰，提高受熱面潔凈度，并仔細(xì)分析每一個(gè)異常點(diǎn)做好記錄備案。
　　此外，該公司認(rèn)真研究電網(wǎng)負(fù)荷變化趨勢(shì)，根機(jī)組負(fù)荷合理調(diào)整摻燒比例；檢修人員積極及時(shí)處理設(shè)備缺陷，不斷優(yōu)化、改進(jìn)，努力提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。堅(jiān)持加強(qiáng)密切溝通，做到信息傳遞準(zhǔn)確，統(tǒng)一混配摻燒思路，為高效摻燒奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（李亞楠　黨國(guó)超）