本網(wǎng)訊　作為京津唐電網(wǎng)主力電源點(diǎn)，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電公司緊緊抓住迎峰度夏搶發(fā)電量有利時(shí)機(jī)，10臺機(jī)組開足馬力，全力搶發(fā)電量。1至8月份，累計(jì)完成發(fā)電量213.37億千瓦時(shí)，為京津唐電網(wǎng)的用電需求做出了積極貢獻(xiàn)。

　　該公司以本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)為核心，強(qiáng)化落實(shí)三級責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。提煉出臺了安全生產(chǎn)“紅線”手冊，明確規(guī)定各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，強(qiáng)化了員工“紅線”意識，有效規(guī)范了員工作業(yè)行為。截至8月底，該公司實(shí)現(xiàn)長周期安全運(yùn)行，為搶發(fā)電量奠定了安全基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，該公司不斷強(qiáng)化全員的搶電量意識，加強(qiáng)電量統(tǒng)籌和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。印發(fā)了2014年發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則，采取獎(jiǎng)勵(lì)與電量掛鉤機(jī)制，把電量細(xì)化分解落實(shí)到每一天、每一臺機(jī)組、每一個(gè)值、每一個(gè)員工，并全面實(shí)行運(yùn)行人員獎(jiǎng)金與電量捆綁機(jī)制，促進(jìn)運(yùn)行人員搶發(fā)電量的積極性，確保電量按計(jì)劃完成；加強(qiáng)電量統(tǒng)籌和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，研究落實(shí)以熱定電政策，落實(shí)京津唐大氣污染防治措施，提高負(fù)荷率，爭取一切有邊際利潤的電量；廣泛收集替代電量信息，積極聯(lián)系和協(xié)調(diào)，爭取盡量多的有效益替代電量。提高機(jī)組負(fù)荷率，增加效益；加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度等相關(guān)部門的溝通，為搶發(fā)電量爭取良好的外部環(huán)境與最大的優(yōu)惠政策。

　　此外，該公司狠抓煤場管理，優(yōu)化分區(qū)存儲(chǔ)，合理安排供應(yīng)商供煤計(jì)劃，優(yōu)化來煤調(diào)運(yùn)方式，合理利用現(xiàn)有場地及設(shè)備盡最大可能提高煤車接卸效率；總結(jié)多年燃料摻配經(jīng)驗(yàn)，依托數(shù)字化煤場建設(shè)，協(xié)調(diào)來煤存放區(qū)域、存放方式和摻配比例等實(shí)現(xiàn)對揮發(fā)分、硫分及熱值等入爐指標(biāo)的精準(zhǔn)控制，優(yōu)質(zhì)煤合理使用，劣質(zhì)煤科學(xué)摻燒；狠抓數(shù)字化煤場、入廠煤驗(yàn)收監(jiān)管系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室三大項(xiàng)目的實(shí)施，增強(qiáng)燃料管理能力。