本網(wǎng)訊　2013年，大唐淮南洛河發(fā)電廠緊緊圍繞“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”理念，以“確保安全、盡量多摻、不影響機(jī)組負(fù)荷”為原則，將科學(xué)配煤摻燒作為提升企業(yè)效益的重要手段，通過優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)、規(guī)范摻配流程、力保摻燒穩(wěn)定、夯實(shí)配摻基礎(chǔ)，有效促進(jìn)配煤摻燒工作的科學(xué)化和精細(xì)化，最大限度降低燃料成本，全年配煤摻燒比例達(dá)23%；標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)實(shí)現(xiàn)同比下降。

　　優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)。該廠密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)研究，把握市場(chǎng)供應(yīng)寬松時(shí)機(jī)，與淮南當(dāng)?shù)貎纱蟮V業(yè)集團(tuán)簽訂低值煤合同，為配煤摻燒提供“口糧”。進(jìn)一步加大自籌煤采購力度，通過對(duì)省內(nèi)外礦點(diǎn)電煤價(jià)格、煤質(zhì)、產(chǎn)能等情況綜合分析后，確定配煤采購方案，先后與山西、陜西、甘肅、新疆等地供應(yīng)商簽訂購煤合同。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了鐵運(yùn)、汽運(yùn)、水運(yùn)聯(lián)運(yùn)的靈活運(yùn)輸方式，有序組織自籌煤采購工作。

　　規(guī)范摻配流程。該廠嚴(yán)格執(zhí)行《洛河發(fā)電廠配煤摻燒管理辦法》，每日由當(dāng)班值長統(tǒng)一調(diào)度，綜合考慮機(jī)組負(fù)荷、煤質(zhì)情況、存煤結(jié)構(gòu)等因素，合理安排每臺(tái)機(jī)組摻配和上煤方式，防止損失優(yōu)質(zhì)高熱值燃煤，全力混配出滿足機(jī)組在不同運(yùn)行方式、不同負(fù)荷條件下，相對(duì)最為安全經(jīng)濟(jì)的發(fā)電口糧；加強(qiáng)煤場(chǎng)存儲(chǔ)管理，實(shí)行不同煤種分區(qū)域合理存放制，設(shè)置摻燒煤專用存放區(qū)域；改善煤倉上煤方式，將早前的單倉混配改為分倉單配至爐內(nèi)混燒，解決了單倉上煤不均的弊端，減少對(duì)爐膛燃燒的擾動(dòng)。

　　力保摻燒穩(wěn)定。該廠運(yùn)行人員認(rèn)真落實(shí)《配煤摻燒技術(shù)方案》、《鍋爐配煤摻燒安全運(yùn)行措施》，采用“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”摻燒方式，針對(duì)24小時(shí)中機(jī)組不同負(fù)荷曲線，在優(yōu)先保證機(jī)組安全和負(fù)荷的前提下，確定各煤倉是否摻配低熱值煤及配煤數(shù)量。針對(duì)低值煤煤質(zhì)特性，運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)鍋爐燃燒系統(tǒng)的監(jiān)視和巡回檢查次數(shù)，根據(jù)鍋爐受熱面結(jié)焦情況及供電煤耗、磨煤機(jī)能耗、環(huán)保排放等指標(biāo)變化，進(jìn)一步調(diào)整鍋爐燃燒方式；提前做好對(duì)配煤摻燒異常情況下的事故預(yù)想，隨時(shí)處理可能發(fā)生粘煤、堵煤等異常情況，確保摻燒順利進(jìn)行。